Human Resource

Training Manajer Remunerasi Sertifikasi BNSP

Human Resource·

PENGANTAR

Pelatihan Manajer Remunerasi Sertifikasi BNSP dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai manajemen remunerasi yang efektif dalam sebuah organisasi. Remunerasi merupakan salah satu aspek penting dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang dapat mempengaruhi motivasi, kinerja, dan retensi karyawan. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, memiliki sistem remunerasi yang adil dan transparan menjadi kunci dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

Sebagai seorang Manajer Remunerasi, seseorang diharapkan tidak hanya memahami konsep dasar remunerasi, tetapi juga dapat merancang kebijakan dan program remunerasi yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan, serta kebutuhan dan harapan karyawan. Pelatihan ini memberikan keterampilan praktis untuk merancang, mengelola, dan mengevaluasi kebijakan remunerasi yang seimbang dan kompetitif.

Pelatihan ini berfokus pada pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar remunerasi, faktor-faktor yang mempengaruhi remunerasi, serta regulasi yang mengatur di bidang ini. Dengan sertifikasi BNSP yang didapatkan setelah menyelesaikan pelatihan, peserta akan memiliki kompetensi yang diakui secara nasional dalam bidang manajerial remunerasi, sehingga siap untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui pengelolaan SDM yang lebih baik.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan yang lebih luas tentang standar industri, cara menghitung dan mengevaluasi remunerasi, serta memahami tantangan yang dihadapi oleh Manajer Remunerasi dalam praktik sehari-hari. Ini juga akan memperkaya keterampilan dalam pengambilan keputusan yang lebih baik terkait pengelolaan sumber daya manusia dalam perusahaan.

BMD Training Centre & Consultant sebagai provider ternama di Indonesia dan juga Tempat Uji Kompetensi terbaik memiliki kemampuan dan siap melaksanakan program Pelatihan Manajer Remunerasi Sertifikasi BNSP yang efektif, dan siap membantu para peserta agar memiliki pengetahuan, skill dan juga kemampuan yang cukup dalam Manajer Remunerasi. Bermodal pengalaman kami yang sudah menangani lebih dari 1000 pelanggan dari sabang sampai marauke, dan didukung oleh para tenaga ahli yang berkompeten di bidangnya hal ini menjadi bukti bahwa kami adalah provider terbaik yang dapat menjadi mitra bisnis anda.

MAKSUD & TUJUAN

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Menjamin kompetensi dan kualitas kerja seorang Manajer Remunerasi
  • Memberikan pengakuan terhadap keahlian dan kemampuan Manajer Remunerasi
  • Meningkatkan daya saing Manajer Remunerasi dalam pasar kerja dan industri.
  • Meningkatkan kualitas sistem penggajian dan tunjangan karyawan di perusahaan melalui peningkatan kompetensi Manajer Remunerasi.
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja Manajer Remunerasi dalam mengelola sistem penggajian dan tunjangan karyawan.
  • Meningkatkan kepercayaan dan keamanan perusahaan terhadap kinerja Manajer Remunerasi dalam mengelola sistem penggajian dan tunjangan karyawan.

UNIT KOMPETENSI

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  8. Menyusun Sistem Remunerasi
  9. Menentukan Upah Pekerja
  10. Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
  11. Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu
  12. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
  13. Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu
  14. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  15. Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

PERSYARATAN

  1. Foto copy Ijasah terakhir minimal SLTA
  2. Foto copy KTP / Paspor / Kitas
  3. Pas foto ukuran 3 x 4 (3 lembar) dengan latar belakang berwarna Merah berpakaian rapih tidak diperbolehkan menggunakan kaos
  4. Fotocopy KTP
  5. Curiculum Vitae/ Daftar riwayat hidup
  6. Fotocopy Sertifikat yang relevan yang diterbitkan minimal 1 (satu) tahun yang lalu
  7. Surat tugas untuk mengikuti uji kompetensi yang ditandatangani oleh atasan dan di cap perusahaan
  8. Surat Izin bekerja bagi Expatriat

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh Manajer, supervisor, dan staf bagian SDM yang ingin mendalami manajemen remunerasi, HR Manager / GA Manager, Staff Finance & Accounting / Staff HR yang menangani masalah kompensasi dan benefit

METODE PELAKSANAAN

Metode interaktif, studi kasus, dan diskusi.

DURASI

3 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00) (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan lokasi LSP, untuk yang ujiannya tidak dapat dilaksanakan secara online)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 9.200.000,00/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

FASILITAS

Normal Class

Modul (soft/hardcopy), Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan dari BMD Training Centre (pasti dapat), makan siang, 2 x coffebreak, training kit, foto bersama dan tempat pelaksanaan yang nyaman.

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJER REMUNERASI SERTIFIKASI BNSP 2025:

  • 03-05 November 2025 Bogor
  • 01-03 Desember 2025 Malang

JADWAL TRAINING MANAJER REMUNERASI SERTIFIKASI BNSP 2026:

  • 21-23 Januari 2026 Bogor
  • 18-20 Februari 2026 Surabaya
  • 16-18 Maret 2026 Bandung
  • 22-24 April 2026 Yogyakarta
  • 20-22 Mei 2026 di Medan
  • 17-19 Juni 2026 Jakarta
  • 15-17 Juli 2026 Bali
  • 19-21 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 16-18 September 2026 Bogor
  • 21-23 Oktober 2026 Surabaya
  • 18-20 November 2026 Bandung
  • 16-18 Desember 2026 Yogyakarta

Training Human Resources Officer

Environment, Human Resource, Safety·

PENGANTAR

Training Human Ressources Officer – Ditetapkan untuk para praktisi manajemen SDM,yaitu Department/Divisi SDM yang menangangi data-data yang tidak bersifat kepersonilan, tetapi lebih kepada yang bersifat menajemen dan pengembangan SDM,seperti data tentang kompetensi, KPI (Key Performance Indicator), pelatihan dan pengembangan (coaching,counseling,dan mentoring) yang pernah diikuti beserta hasilnya, individual career planning dan sebagainya, baik untuk karywan BUMN maupun Swasta.

Berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 149 Tahun 2020 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok Aktivitas Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 297 Tahun 2020 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia.

BMD Training Centre sebagai salah satu pusat pelatihan terbaik di indonesia rutin mengadakan pelatihan bersertifikasi BNSP sebagai kebutuhan anda.

MAKSUD DAN TUJUAN 

  • Peserta dapat membuat SOP sesuai dengan jabatan masing-masing karyawan
  • Peserta mampu membuat uraian jabatan karyawan
  • Peserta mampu membuat dan melakukan administrasi pengupahan karyawan
  • Peserta mampu membuat kebijakan terkait MSDM dilingkungan kerja

MATERI PELATIHAN

  • Konsep pembuatan SOP karyawan
  • Membuat dan menganalisa uraian jabatan karyawan
  • Membuat dokumen administrasi pengupahan karyawan
  • Membuat kebijakan terkait MSDM dilingkungan kerja

PESERTA YANG DISARANKAN

  • Staff HRD
  • HR Admin Specialist

PERSYARATAN PESERTA

  • Copy ijazah pendidikan minimal setara SLTA
  • Copy sertifikat pelatihan bidang staf SDM
  • Copy KTP
  • CV terbaru
  • Foto 3X4 berwarna 3 lembar
  • Surat keterangan bekerja (untuk pekerja yang berpengalaman)

SKEMA UNIT KOMPETENSI STAFF SDM

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.057.2

Melakukan Administrasi Pengupahan

3

 M.70SDM01.058.2

Melakukan Administrasi Jaminan Sosial

4.

 M.70SDM01.059.2

Melakukan Administrasi Penerapan Kebijakan MSDM
     

METODE PELATIHAN

Waktu pelatihan selama 3 hari,dilaksanakan dengan metode presentasi,diskusi,latihan soal,simulasi dan case study.suasana pelatihan dirancang interaktif sehingga peserta akan lebih mudah memahami dengan contoh-contoh kasus di lapangan.setelah pelatihan,pada hari keempat akan dilaksanakan ujian kompetensi yang akan dilakukan oleh LSP MPSDM dan sertifikasi akan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

  • 2 hari ( Efektif 21 jam : 09:00 – 16:00 )
  • 1 Hari Ujian Sertifikasi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan lokasi LSP, untuk yang ujiannya tidak dapat dilaksanakan secara online)

INVESTASI

Normal Class

  • Biaya Pelatihan dan Sertifikasi : Rp 7.450.000/Peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Termasuk Ujian Sertifikasi BNSP,Sertifikat BNSP (jika lulus) sertifikat kehadiran(dikeluarkan oleh BMD), Modul (soft dan hard copy ), Training kit, ( Ballpoint Tas jinjing ), Tas Ransel, Jaket, Lunch, 2x Coffe break, Foto bersama, pelatihan dan Ujian dilaksanakan di Hotel berbintang/Gedung/Wisma/BMD Building Centre(diinformasikan kemudian)

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL PELATIHAN HUMAN RESOURCES OFFICER SERTIFIKASI BNSP 2025:

  • 12-14 November 2025 Yogyakarta
  • 10-12 Desember 2025 Jakarta

JADWAL PELATIHAN HUMAN RESOURCES OFFICER SERTIFIKASI BNSP 2026:

  • 27-29 Februari 2026 Bali
  • 24-26 Maret 2026 Yogyakarta
  • 28-30 April 2026 Medan
  • 19-21 Mei 2026 Bali
  • 23-25 Juni 2026 Malang
  • 21-23 Juli 2026 Surabaya
  • 26-28 Agustus 2026 Bali
  • 22-24 September 2026 Bandung
  • 27-29 Oktober 2026 Yogyakarta
  • 24-26 November 2026 Bogor
  • 22-24 Desember 2026 Malang

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub : 021-756 3091

KONTAK PERSON

0812 8959 8163 – 0813 8280 7230

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Human Resources Manager (HRM)

Human Resource·

PENDAHULUAN

Training Human Resources Manager – Level V ( Level Manajer ) merupakan manajer level menengah dalam manajemen dan pengembangan SDM, KKNI yang digunakan adalah berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No.435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM, SKKNI No.307 Th. 2014 Bidang Manajemen Sumber  Daya Manusia,dan SKKNI No.346 Tahun 2014 Bidang Hubungan Industrial.

Menindak lanjuti hal tersebut BMD Training Centre sebagai salah satu pusat pelatihan terbaik di indonesia,rutin mengadakan Pelatihan Human Resources Manager sertifikasi BNSP sebagai kebutuhan anda.

MAKSUD DAN TUJUAN 

  • Mampu dalam pelaksanakan kegiatan pembelajaran serta pengembangannya
  • Mampu menyusun prosedur operasi pengelolaan kinerja dan remunerasi
  • Mampu dalam pemenuhan hak normative pekeja
  • Mampu membuat rencana pencarian, seleksi dan penempatan calon pekerja
  • Mampu memetakan potensi dan kompetensi dalam pengembangan karir individu
  • Memahami keluh kesah pekerja

MATERI PELATIHAN

  • Prosedur sebuah strategi dan perencanaan pengelolaan SDM
  • Teknik untuk pengadaan SDM
  • Teknik untuk pengembangan organisasi
  • Prosedur sebuah pembelajaran dan pengembangan
  • Teknik manajemen talenta
  • Prosedur penanganan keluhan pekerja
  • Teknik pelaksanaaan disiplin pekerja
  • Prosedur penanganan administrasi pekerja antar negara

PESERTA YANG DISARANKAN 

  • HR Admin Specialist (HR Spesialis Admin)
  • Human Resources Supervisor (HR Supervisor)
  • Industrial Relations Specialist (Spesialis Hubungan Industri)
  • Payroll Analyst (Analisis Penggajian)
  • Payroll Supervisor (Supervisor Penggajian)
  • Project Personnel Supervisor/Coordinator (Supervisor Personal Project)
  • Recruitment & Selection Supervisor (Supervisor Perekrutan)
  • Training & Development Supervisor (Supervisor Pelatihan dan Pengembangan)

PERSYARATAN PESERTA 

  • Copy ijazah pendidikan minimal setara S1
  • Copy sertifikat pelatihan SDM level manajer
  • Copy KTP
  • CV terbaru
  • Foto 3X4 berwarna 3 lembar
  • Surat keterangan bekerja (untuk pekerja yang berpengalaman)

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER 

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.011.2

Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

4

M.70SDM01.022.2

Menyusun Grading Jabatan

5

M.70SDM01.026.2

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

6

M.70SDM01.031.2

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

7

M.70SDM01.001.2

Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

8

M.70SDM01.005.2

Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi

9

M.70SDM01.012.2

Menyusun Kebutuhan SDM

10

M.70SDM01.023.2

Menyusun Sistem Remunerasi

11

M.70SDM01.024.2

Menentukan Upah Pekerja

12

M.70SDM01.032.2

Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan

13

M.70SDM01.040.2

Mengelola Program Suksesi

14

M.70SDM01.043.2

Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama

15

M.70SDM01.044.2

Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER HUBUNGAN INDUSTRIAL

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.011.2

Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

4

M.70SDM01.022.2

Menyusun Grading Jabatan

5

M.70SDM01.026.2

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

6

M.70SDM01.031.2

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

7

M.70SDM01.043.2

Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama

8

M.70SDM01.044.2

Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif

9

M.70SDM01.045.2

Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja

10

M.70SDM01.046.2

Menjalin Kerjasama Tripartit

11

M.70SDM01.047.2

Menangani Keluhan Pekerja

12

M.70SDM01.048.2

Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin

13

M.70SDM01.051.2

Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja

14

M.70SDM01.053.2

Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing

15

M.70SDM01.054.2

Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER PENGEMBANGAN ORGANISASI

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.011.2

Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

4

M.70SDM01.022.2

Menyusun Grading Jabatan

5

M.70SDM01.026.2

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

6

M.70SDM01.031.2

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

7

M .70SDM01.001.2

Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

8

M.70SDM01.005.2

Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi

9

M.70SDM01.006.2

Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi

10

M.70SDM01.007.2

Merumuskan Budaya Organisasi

11

M.70SDM01.015.2

Mengelola Proses Perubahan (Change Management)

12

M.70SDM01.028.2

Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu

13

M.70SDM01.035.2

Merancang Model dan Kamus Kompetensi

14

M.70SDM01.044.2

Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif

15

M .70SDM01.051.2

Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.011.2

Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

4

M.70SDM01.022.2

Menyusun Grading Jabatan

5

M.70SDM01.026.2

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

6

M.70SDM01.031.2

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

7

M.70SDM01.030.2

Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu

8

M.70SDM01.032.2

Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan

9

M.70SDM01.033.2

Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan

10

M.70SDM01.034.2

Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan

11

M.70SDM01.035.2

Merancang Model dan Kamus Kompetensi

12

M.70SDM01.037.2

Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)

13

M.70SDM01.038.2

Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)

14

M.70SDM01.039.2

Merancang Jalur Karir Pekerja

15

M.70SDM01.040.2

Mengelola Program Suksesi

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER REMUNERASI

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.011.2

Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

4

M.70SDM01.022.2

Menyusun Grading Jabatan

5

M.70SDM01.026.2

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

6

M.70SDM01.031.2

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

7

M.70SDM01.001.2

Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

8

M.70SDM01.023.2

Menyusun Sistem Remunerasi

9

M.70SDM01.024.2

Menentukan Upah Pekerja

10

M.70SDM01.025.2

Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus

11

M.70SDM01.027.2

Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu

12

M.70SDM01.028.2

Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu

13

M.70SDM01.029.2

Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu

14

M.70SDM01.030.2

Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu

15

M .70SDM01.060.2

Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER MANAJEMEN TALENTA

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.011.2

Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

4

M.70SDM01.022.2

Menyusun Grading Jabatan

5

M.70SDM01.026.2

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

6

M.70SDM01.031.2

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

7

M.70SDM01.001.2

Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

8

M .70SDM01.030.2

Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu

9

M.70SDM01.032.2

Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan

10

M .70SDM01.034.2

Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan

11

M.70SDM01.035.2

Merancang Model dan Kamus Kompetensi

12

M.70SDM01.037.2

Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)

13

M.70SDM01.038.2

Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)

14

M.70SDM01.039.2

Merancang Jalur Karir Pekerja

15

M.70SDM01.040.2

Mengelola Program Suksesi

METODE PELATIHAN

Waktu pelatihan selama 2 hari,dilaksanakan dengan metode presentasi,diskusi, latihan soal,simulasi dan case study. setelah pelatihan, pada hari ketiga akan dilaksanakan ujian kompetensi yang akan dilakukan oleh LSP dan sertifikasi akan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

  • 2 Hari Pelatihan  (Efektif 21 jam: 09:00 – 16:00)
  • 1 Hari Ujian Sertifikasi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan lokasi LSP, untuk yang ujiannya tidak dapat dilaksanakan secara online)

INVESTASI

Normal Class

  • Biaya Pelatian dan Sertifikasi : Rp 11.450.000/Peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Termasuk Ujian Sertifikasi BNSP,Sertifikat BNSP(jika lulus)Sertifikat kehadiran (dikeluarkan oleh BMD), Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama,pelatihan dan Ujian dilaksanakan di Hotel berbintang/Gedung/Wisma/BMD Building Centre(diinformasikan kemudian). 

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HRM TAHUN 2025:

  • 10-12 November 2025 Bogor
  • 08-10 Desember 2025 Malang

JADWAL TRAINING HRM TAHUN 2026:

  • 20-22 Januari 2026 Bali
  • 18-20 Februari 2026 Bogor
  • 16-18 Maret 2026 Surabaya
  • 21-23 April 2026 Yogyakarta
  • 19-21 Mei 2026 Jakarta
  • 16-18 Juni 2026 Bali
  • 14-16 Juli 2026 Malang
  • 19-21 Agustus 2026 Jakarta
  • 15-17 September 2026 Bandung
  • 20-22 Oktober 2026 Surabaya
  • 17-19 November 2026 Jakarta
  • 15-17 Desember 2026 Yogyakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Offline Training Human Resources Supervisor Sertifikasi BNSP ( 28 Juni, 01-02 Juli 2024 Di Yogyakarta )

Human Resource, Portofolio, Uncategorized, Update Kegiatan Terbaru·

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Human Resources Supervisor Sertifikasi BNSP telah selesai dilaksanakan secara langsung di Yogyakarta pada tanggal 28 Juni, 01-02 Juli 2024 Peserta ini diikuti oleh PT. Maju Kalimantan Hadapan. Pelatihan ini diikuti oleh 3 peserta yang terdiri dari HR Executive, Executive Compensation & Benefit Dan Koordinator HR&GA . Human Capital supervisor adalah suatu level dalam Human Capital dengan kombinasi antara aspek konseptual dan praktik manajemen pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam pekerjaan yang dilakukan di perusahaan tempat  bekerja. Human Capital Supervisor bisa diposisikan sebagai penunjang tugas utama dari HRD adalah harus memiliki kemampuan untuk melakukan koordinaasi terhadap bagian divisi internal perusahaan.  Kemampuan seperti ini bisa didapatkan dengan mengikuti pelatihan ini serta bisa mendapat sertifikat BNSP. Dengan memiliki kompetensi ini  juga bertujuan untuk bisa bersaing diperusahaan nasional dan internasional, dimana selain itu juga diharapkan setelah menyelesaikan program Training Pest Control dalam Industri Pangan ini diharapkan peserta mampu:

  • Mampu dalam pelaksanakan kegiatan pembelajaran serta pengembangannya
  • Mampu menyusun prosedur operasi pengelolaan kinerja dan remunerasi
  • Mampu dalam pemenuhan hak normative pekeja
  • Mampu membuat rencana pencarian, seleksi dan penempatan calon pekerja
  • Mampu memetakan potensi dan kompetensi dalam pengembangan karir individu
  • Memahami keluh kesah pekerja

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Training Human Resources Supervisor Sertifikasi BNSP :

  1. Warni
  2. Eka Merdekawati Payangan
  3. Sunawar

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Renaldo Moontri MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  • Prosedur sebuah strategi dan perencanaan pengelolaan SDM
  • Teknik untuk pengadaan SDM
  • Teknik untuk pengembangan organisasi
  • Prosedur sebuah pembelajaran dan pengembangan
  • Teknik manajemen talenta
  • Prosedur penanganan keluhan pekerja
  • Teknik pelaksanaaan disiplin pekerja
  • Prosedur penanganan administrasi pekerja antar negara

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Training Human Resources Supervisor Sertifikasi BNSP  yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

  • “Banyak ilmu yang saya dapat sehingga bisa saya terapkan di perusahaan tempat saya bekerja, Tempat, suasana dan pelayanan yang nyaman, Trainer menyampaikan materi yang mudah di pahami semoga dapat kembali menjalankan pelatihan tema yang lainnya”Warni, PT. Maju Kalimantan Hadapan.
  • “Materi yang di sajikan ringkas dan jelas serta mudah di pahami, tainer dalam menjelaskan to the point sehingga mudah di mengerti dan lokasi tempat pelatihan nyaman”Eka Merdekawati Payangan, PT. Maju Kalimantan Hadapan.
  • “Pelayanan,materi,cara komunikasi membuat suasana training lebih hidup, pengalaman yang luar biasa”Sunawar, PT. Maju Kalimantan Hadapan.

Copyright © 2026 Pelatihan Sertifikasi BNSP | Tempat Uji Kompetensi | BMD Training Centre
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: [email protected] via help desk..

Account Executive

Dhita

Online

Account Executive

Shinta (AI)

Online

Account Executive

Umu

Online

Account Executive

Andin

Online

Dhita Account Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 00.00

Shinta (AI)Customer Support

Apakah ada yang bisa saya bantu bapak/ibu? 00.00

Umu Account Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

AndinAccount Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 00.00