Human Resource

Training Supervisor Sumber Daya Manusia (Human Capital Supervisor) Sertifikasi BNSP

Human Resource·

Training Supervisor Sumber Daya Manusia (Human Capital Supervisor) Sertifikasi BNSP – Di tengah dinamika dunia kerja yang semakin kompetitif, peran Supervisor Sumber Daya Manusia (Human Capital Supervisor) menjadi semakin strategis. Tidak hanya dituntut mampu mengelola administrasi dan kepatuhan, seorang supervisor SDM juga harus memiliki kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengembangan karyawan, serta pemahaman mendalam tentang strategi pengelolaan talenta yang selaras dengan tujuan organisasi.

Namun, tantangan di lapangan sering kali menunjukkan bahwa kompetensi tersebut tidak dapat diperoleh secara optimal tanpa pembekalan yang tepat dan terstruktur. Oleh karena itu, Training Human Capital Supervisor dirancang sebagai solusi pengembangan kompetensi bagi para supervisor dan calon supervisor SDM agar mampu menjalankan perannya secara profesional, efektif, dan berorientasi pada kinerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan praktis, keterampilan manajerial, serta wawasan strategis yang relevan dengan kebutuhan organisasi masa kini.

MAKSUD & TUJUAN

Pada program Training Human Capital Supervisor Sertifikasi BNSP ini di selain dimaksudkan untuk membantu keberhasilan organisasi, serta diharapkan juga setelah mengikuti pelatihan ini para peserta dapat:

  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Uraian Jabatan
  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Sistem Remunerasi
  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Mengetahui dan memahami dalam Membuat Kesepakatan Kerja

MODUL PELATIHAN

  • Menyusun Uraian Jabatan
  • Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Menyusun Sistem Remunerasi
  • Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Membuat Kesepakatan Kerja

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI PROGRAM INI??

Program ini direkomendasikan bagi setiap individu/perwakilan korporasi yang memiliki kebutuhan untuk meningkatkan keterampilan dan membangun pengetahuan terkait Human Capital Supervisor. Oleh karena itu program ini sangat direkomendasikan diikuti oleh mereka dengan latar belakang seperti:

  • Supervisor
  • Pejabat struktural dan fungsional
  • Tim pengembangan organisasi dan manajemen kinerja
  • Calon pimpinan atau high potential employee (HiPo)

SYARAT-SYARAT MENGIKUTI PROGRAM INI

Syarat & Background Pendidikan

Tingkat Pendidikan Minimal :

  • Minimum Pendidikan setara D2 (Semester 4) Umum dan memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun dibidang Pengelolaan Sumber Daya Manusia; atau
  • Minimum pendidikan setara D2 (Semester 4) Umum dan memiliki Sertifikat Pemagangan dibidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Supervisor Pengelolaan Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  • Tenaga Kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 2 (dua) tahun sebagai Staf Sumber Daya Manusia; atau
  • Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  • Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja 1 tahun sebagai Staff Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Staf Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia

DURASI PELAKSANAAN

  • 2 Hari pelatihan pembekalan persiapan sertifikasi
  • 1 Hari ujian sertifikasi oleh LSP terakreditasi BNSP (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan domisilin lokasi LSP)

Dimulai dari jam 09.00 – 16.000 (Off line), dan 09.00 – 15.30 (on line)

METODE PELAKSANAAN & FASILITAS

Off line: Modul (soft/hardcopy), Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 dari BMD Training Centre (pasti dapat), makan siang, 2 x coffebreak, training kit, foto bersama dan tempat pelaksanaan yang nyaman.

Online: E- Modul , Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 dari BMD Training Centre (pasti dapat), foto bersama dan pelaksanaan via media Zoom/Google Meet

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

BIAYA PROGRAM TERMASUK SERTIFIKASI BNSP

Offline: Rp. 11.550.000/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

JADWAL TRAINING HUMAN CAPITAL SUPERVISOR SERTIFIKASI BNSP TAHUN 2026:

  • 05-07 Januari 2026 Surabaya
  • 19-21 Januari 2026 Bogor
  • 02-04 Februari 2026 Yogyakarta
  • 18-20 Februari 2026 Jakarta
  • 02-04 Maret 2026 Malang
  • 16-18 Maret 2026 Bandung
  • 06-08 April 2026 Surabaya
  • 20-22 April 2026 Bogor
  • 04-06 Mei 2026 Malang
  • 18-20 Mei 2026 Jakarta
  • 02-04 Juni 2026 Yogyakarta
  • 15-17 Juni 2026 Bandung
  • 01-03 Juli 2026 Surabaya
  • 13-15 Juli 2026 Bogor
  • 03-05 Agustus 2026 Bali
  • 18-20 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 01-03 September 2026 Jakarta
  • 14-16 September 2026 Yogyakarta
  • 05-07 Oktober 2026 Bandung
  • 19-21 Oktober 2026 Surabaya
  • 02-04 November 2026 Bogor
  • 16-18 November 2026 Malang
  • 01-03 Desember 2026 Jakarta
  • 14-16 Desember 2026 Yogyakarta

Training Supervisor Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusia Sertifikasi BNSP

Human Resource·

Training Supervisor Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusia Sertifikasi BNSP – Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, kualitas sumber daya manusia menjadi kunci utama keberhasilan organisasi. Proses rekrutmen dan seleksi yang tepat tidak hanya menentukan kinerja tim, tetapi juga masa depan perusahaan. Oleh karena itu, dibutuhkan Supervisor Rekrutmen dan Seleksi SDM yang kompeten, terampil, dan diakui secara nasional.

Melalui Training Supervisor Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusia Sertifikasi BNSP, Anda akan dibekali pengetahuan praktis, keterampilan profesional, serta pemahaman mendalam sesuai Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI). Program ini dirancang untuk meningkatkan kemampuan Anda dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses rekrutmen dan seleksi secara efektif, sekaligus memberikan sertifikasi resmi BNSP sebagai bukti kompetensi yang diakui di seluruh Indonesia. Saatnya tingkatkan nilai profesional Anda dan menjadi SDM unggul yang dibutuhkan dunia kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Pada program Training Manajer Pengembangan Organisasi (Organization Development Manager) Sertifikasi BNSP ini di selain dimaksudkan untuk membantu keberhasilan organisasi, serta diharapkan juga setelah mengikuti pelatihan ini para peserta dapat:

  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Uraian Jabatan
  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Mengetahui dan memahami dalam Melakukan Proses Rekrutmen
  • Mengetahui dan memahami dalam Melakukan Proses Seleksi
  • Mengetahui dan memahami dalam Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
  • Mengetahui dan memahami dalam Mengetahui dan memahami dalam

MODUL PELATIHAN

  • Menyusun Uraian Jabatan
  • Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Melakukan Proses Rekrutmen
  • Melakukan Proses Seleksi
  • Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI PROGRAM INI??

Program ini direkomendasikan bagi setiap individu/perwakilan korporasi yang memiliki kebutuhan untuk meningkatkan keterampilan dan membangun pengetahuan terkait Rekrutmen dan Seleksi Sumber Daya Manusia. Oleh karena itu program ini sangat direkomendasikan diikuti oleh mereka dengan latar belakang seperti:

  • Manajer dan Supervisor
  • Pejabat struktural dan fungsional
  • Tim pengembangan organisasi dan manajemen kinerja
  • Calon pimpinan atau high potential employee (HiPo)

SYARAT-SYARAT MENGIKUTI PROGRAM INI

Syarat & Background Pendidikan

Tingkat Pendidikan Minimal :

  • Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
  • Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  • Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
  • Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  • Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.

DURASI PELAKSANAAN

  • 2 Hari pelatihan pembekalan persiapan sertifikasi
  • 1 Hari ujian sertifikasi oleh LSP terakreditasi BNSP (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan domisilin lokasi LSP)

Dimulai dari jam 09.00 – 16.000 (Off line), dan 09.00 – 15.30 (on line)

METODE PELAKSANAAN & FASILITAS

Off line: Modul (soft/hardcopy), Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 dari BMD Training Centre (pasti dapat), makan siang, 2 x coffebreak, training kit, foto bersama dan tempat pelaksanaan yang nyaman.

Online: E- Modul , Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 dari BMD Training Centre (pasti dapat), foto bersama dan pelaksanaan via media Zoom/Google Meet

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

BIAYA PROGRAM TERMASUK SERTIFIKASI BNSP

Offline: Rp. 11.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

JADWAL TRAINING SUPERVISOR REKRUTMEN DAN SELEKSI SUMBER DAYA MANUSIA SERTIFIKASI BNSP TAHUN 2026:

  • 05-07 Januari 2026 Surabaya
  • 19-21 Januari 2026 Bogor
  • 02-04 Februari 2026 Yogyakarta
  • 18-20 Februari 2026 Jakarta
  • 02-04 Maret 2026 Malang
  • 16-18 Maret 2026 Bandung
  • 06-08 April 2026 Surabaya
  • 20-22 April 2026 Bogor
  • 04-06 Mei 2026 Malang
  • 18-20 Mei 2026 Jakarta
  • 02-04 Juni 2026 Yogyakarta
  • 15-17 Juni 2026 Bandung
  • 01-03 Juli 2026 Surabaya
  • 13-15 Juli 2026 Bogor
  • 03-05 Agustus 2026 Bali
  • 18-20 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 01-03 September 2026 Jakarta
  • 14-16 September 2026 Yogyakarta
  • 05-07 Oktober 2026 Bandung
  • 19-21 Oktober 2026 Surabaya
  • 02-04 November 2026 Bogor
  • 16-18 November 2026 Malang
  • 01-03 Desember 2026 Jakarta
  • 14-16 Desember 2026 Yogyakarta

Training Manajer Pengembangan Organisasi (Organization Development Manager) Sertifikasi BNSP

Human Resource·

Training Manajer Pengembangan Organisasi (Organization Development Manager) Sertifikasi BNSP – Di tengah dinamika bisnis yang terus berubah, organisasi dituntut untuk mampu beradaptasi, bertransformasi, dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan. Peran Manajer Pengembangan Organisasi (Organization Development Manager) menjadi semakin strategis dalam memastikan bahwa struktur, budaya, proses, dan sumber daya manusia berjalan selaras dengan visi dan tujuan perusahaan. Tanpa pengelolaan pengembangan organisasi yang tepat, perusahaan berisiko tertinggal dalam persaingan dan mengalami penurunan efektivitas kerja.

Training Manajer Pengembangan Organisasi (Organization Development Manager) Sertifikasi BNSP dirancang untuk membekali para profesional dengan kompetensi yang terstandar secara nasional dan diakui oleh negara. Program ini tidak hanya memperkuat pemahaman konseptual, tetapi juga mengasah kemampuan praktis dalam menganalisis kebutuhan organisasi, merancang intervensi perubahan, serta mengelola transformasi organisasi secara sistematis dan terukur. Dengan mengikuti training dan sertifikasi ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kredibilitas profesional sekaligus memberikan kontribusi nyata bagi keberhasilan dan keberlanjutan organisasi.

MAKSUD & TUJUAN

Pada program Training Manajer Pengembangan Organisasi (Organization Development Manager) Sertifikasi BNSP ini di selain dimaksudkan untuk membantu keberhasilan organisasi, serta diharapkan juga setelah mengikuti pelatihan ini para peserta dapat:

  • Mengetahui dan memahami dalam Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • Mengetahui dan memahami dalam Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
  • Mengetahui dan memahami dalam Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
  • Mengetahui dan memahami dalam Merumuskan Budaya Organisasi
  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Uraian Jabatan
  • Mengetahui dan memahami dalam Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Mengetahui dan memahami dalam Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Grading Jabatan
  • Mengetahui dan memahami dalam Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Mengetahui dan memahami dalam Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Mengetahui dan memahami dalam Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  • Mengetahui dan memahami dalam Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
  • Mengetahui dan memahami dalam Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja

MODUL PELATIHAN

  • Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
  • Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
  • Merumuskan Budaya Organisasi
  • Menyusun Uraian Jabatan
  • Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
  • Menyusun Grading Jabatan
  • Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
  • Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  • Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
  • Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI PROGRAM INI??

Program ini direkomendasikan bagi setiap individu/perwakilan korporasi yang memiliki kebutuhan untuk meningkatkan keterampilan dan membangun pengetahuan terkait Manajer Pengembangan Organisasi (Organization Development Manager). Oleh karena itu program ini sangat direkomendasikan diikuti oleh mereka dengan latar belakang seperti:

  • Manajer dan Supervisor
  • Pejabat struktural dan fungsional
  • Staf dan praktisi SDM/HR
  • Tim pengembangan organisasi dan manajemen kinerja
  • Calon pimpinan atau high potential employee (HiPo)

SYARAT-SYARAT MENGIKUTI PROGRAM INI

Syarat & Background Pendidikan

Tingkat Pendidikan Minimal :

  • Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
  • Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  • Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
  • Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  • Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.

DURASI PELAKSANAAN

  • 2 Hari pelatihan pembekalan persiapan sertifikasi
  • 1 Hari ujian sertifikasi oleh LSP terakreditasi BNSP (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan domisilin lokasi LSP)

Dimulai dari jam 09.00 – 16.000 (Off line), dan 09.00 – 15.30 (on line)

METODE PELAKSANAAN & FASILITAS

Off line: Modul (soft/hardcopy), Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 dari BMD Training Centre (pasti dapat), makan siang, 2 x coffebreak, training kit, foto bersama dan tempat pelaksanaan yang nyaman.

Online: E- Modul , Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 dari BMD Training Centre (pasti dapat), foto bersama dan pelaksanaan via media Zoom/Google Meet

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

BIAYA PROGRAM TERMASUK SERTIFIKASI BNSP

Offline: Rp. 12.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

JADWAL TRAINING MANAJER PENGEMBANGAN ORGANISASI (ORGANIZATION DEVELOPMENT MANAGER) SERTIFIKASI BNSP TAHUN 2026:

  • 05-07 Januari 2026 Surabaya
  • 19-21 Januari 2026 Bogor
  • 02-04 Februari 2026 Yogyakarta
  • 18-20 Februari 2026 Jakarta
  • 02-04 Maret 2026 Malang
  • 16-18 Maret 2026 Bandung
  • 06-08 April 2026 Surabaya
  • 20-22 April 2026 Bogor
  • 04-06 Mei 2026 Malang
  • 18-20 Mei 2026 Jakarta
  • 02-04 Juni 2026 Yogyakarta
  • 15-17 Juni 2026 Bandung
  • 01-03 Juli 2026 Surabaya
  • 13-15 Juli 2026 Bogor
  • 03-05 Agustus 2026 Bali
  • 18-20 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 01-03 September 2026 Jakarta
  • 14-16 September 2026 Yogyakarta
  • 05-07 Oktober 2026 Bandung
  • 19-21 Oktober 2026 Surabaya
  • 02-04 November 2026 Bogor
  • 16-18 November 2026 Malang
  • 01-03 Desember 2026 Jakarta
  • 14-16 Desember 2026 Yogyakarta

Training Manajer Manajemen Talenta Sertifikasi BNSP

Human Resource·

Training Manajer Manajemen Talenta Sertifikasi BNSP – Di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis, keberhasilan organisasi tidak lagi hanya ditentukan oleh strategi dan teknologi, tetapi terutama oleh kualitas talenta yang dikelola secara tepat. Talenta unggul perlu diidentifikasi, dikembangkan, dan dipertahankan melalui sistem manajemen yang terstruktur serta dipimpin oleh manajer yang kompeten.

Sayangnya, banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam menyelaraskan pengelolaan talenta dengan tujuan bisnis. Peran manajer menjadi sangat krusial sebagai penghubung antara strategi perusahaan dan pengembangan sumber daya manusia. Oleh karena itu, dibutuhkan pemahaman dan keterampilan khusus agar manajer mampu menjalankan fungsi Manajemen Talenta secara efektif dan berkelanjutan.

Sebagai solusi atas kebutuhan tersebut, Pelatihan Manajer Manajemen Talenta Sertifikasi BNSP dirancang untuk membekali para manajer dengan pengetahuan, tools, dan praktik terbaik dalam mengelola talenta. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi potensi karyawan, menyusun rencana pengembangan, hingga menciptakan sistem suksesi yang mendukung pertumbuhan organisasi secara jangka panjang. Pelatihan ini menjadi langkah strategis bagi organisasi yang ingin membangun SDM unggul, adaptif, dan siap menghadapi tantangan masa depan.

MAKSUD & TUJUAN

Pada program Training Manajer Manajemen Talenta Sertifikasi BNSP ini di selain dimaksudkan untuk membantu keberhasilan organisasi, serta diharapkan juga setelah mengikuti pelatihan ini para peserta dapat:

  • Mengetahui dan memahami dalam Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Uraian Jabatan
  • Mengetahui dan memahami dalam Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Grading Jabatan
  • Mengetahui dan memahami dalam Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Mengetahui dan memahami dalam Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Mengetahui dan memahami dalam Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Mengetahui dan memahami dalam Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Mengetahui dan memahami dalam Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  • Mengetahui dan memahami dalam Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Mengetahui dan memahami dalam Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Mengetahui dan memahami dalam Merancang Jalur Karir Pekerja
  • Mengetahui dan memahami dalam Mengelola Program Suksesi

MODUL PELATIHAN

  • Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • Menyusun Uraian Jabatan
  • Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Menyusun Grading Jabatan
  • Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  • Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  • Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  • Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
  • Merancang Jalur Karir Pekerja
  • Mengelola Program Suksesi

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI PROGRAM INI??

Program ini direkomendasikan bagi setiap individu/perwakilan korporasi yang memiliki kebutuhan untuk meningkatkan keterampilan dan membangun pengetahuan terkait Manajemen Talenta. Oleh karena itu program ini sangat direkomendasikan diikuti oleh mereka dengan latar belakang seperti:

  • Manajer dan Supervisor
  • Pejabat struktural dan fungsional
  • Staf dan praktisi SDM/HR
  • Tim pengembangan organisasi dan manajemen kinerja
  • Calon pimpinan atau high potential employee (HiPo)

SYARAT-SYARAT MENGIKUTI PROGRAM INI

Syarat & Background Pendidikan

Tingkat Pendidikan Minimal :

  • Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
  • Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  • Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor/Analis Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
  • Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Manajemen Talenta Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  • Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian/Analis Senior Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.

DURASI PELAKSANAAN

  • 2 Hari pelatihan pembekalan persiapan sertifikasi
  • 1 Hari ujian sertifikasi oleh LSP terakreditasi BNSP (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan domisilin lokasi LSP)

Dimulai dari jam 09.00 – 16.000 (Off line), dan 09.00 – 15.30 (on line)

METODE PELAKSANAAN & FASILITAS

Off line: Modul (soft/hardcopy), Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 dari BMD Training Centre (pasti dapat), makan siang, 2 x coffebreak, training kit, foto bersama dan tempat pelaksanaan yang nyaman.

Online: E- Modul , Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 dari BMD Training Centre (pasti dapat), foto bersama dan pelaksanaan via media Zoom/Google Meet

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

BIAYA PROGRAM TERMASUK SERTIFIKASI BNSP

Offline: Rp. 12.750.000/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

JADWAL TRAINING MANAJER MANAJEMEN TALENTA SERTIFIKASI BNSP TAHUN 2026:

  • 05-07 Januari 2026 Surabaya
  • 19-21 Januari 2026 Bogor
  • 02-04 Februari 2026 Yogyakarta
  • 18-20 Februari 2026 Jakarta
  • 02-04 Maret 2026 Malang
  • 16-18 Maret 2026 Bandung
  • 06-08 April 2026 Surabaya
  • 20-22 April 2026 Bogor
  • 04-06 Mei 2026 Malang
  • 18-20 Mei 2026 Jakarta
  • 02-04 Juni 2026 Yogyakarta
  • 15-17 Juni 2026 Bandung
  • 01-03 Juli 2026 Surabaya
  • 13-15 Juli 2026 Bogor
  • 03-05 Agustus 2026 Bali
  • 18-20 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 01-03 September 2026 Jakarta
  • 14-16 September 2026 Yogyakarta
  • 05-07 Oktober 2026 Bandung
  • 19-21 Oktober 2026 Surabaya
  • 02-04 November 2026 Bogor
  • 16-18 November 2026 Malang
  • 01-03 Desember 2026 Jakarta
  • 14-16 Desember 2026 Yogyakarta
Training of Trainer Skema/Kluster Tatap Muka Sertifikasi BNSP

Training of Trainer Skema/Kluster Tatap Muka Sertifikasi BNSP

Human Resource, Uncategorized·

PENDAHULUAN

Training TOT Sertifikasi BNSP – Sertifikat kopetensi bagi setiap profesi di berbagai bidang sangat dibutuhkan di dunia kerja,salah satunya adalah sertfikat kompetensi bagi seorang trainer. sertifikat kompetensi yang diperoleh manjadi bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya. Dalam komteks nasional,Sertifikat kompetensi tersebut dikeluarkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) melalui Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP)

BMD Training Centre sebagai salah satu Lembaga yang sudah di verifikasi menjadi tempat Uji Kompetensi LSP PELATINAS,Rutin mengadakan Training Of Trainer Sertifikasi BNSP.

TUJUAN TRAINING OF TRAINER

  1. Mempersiapkan peserta agar dapat mengikuti pra-assesment dan assesment dengan baik dan lancar
  2. Mengembangkan Kompetensi bagi profesi personil/individu yang melaksanakan kegiatan kepelatihan sesuai dengan kompetensinya
  3. Memastikan mutu pelaksanakan program kepelatihan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan
  4. Mengembangkan system sertifikasi dan mendorong kompetensi profesi dalam kegiatan melaksanakan pelatihan

UNIT KOMPETENSI

  1. Menyusun Program Pelatihan
  2. Mendesain Media Pembelajaran
  3. Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan
  4. Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Pengelola Lembaga Pelatihan / Training Centre
  • Training Department personel
  • Supervisor
  • Personel perancang dan pendisain program pelatihan/ TNA internal perusahaan
  • instruktur/fasilitator intern perusahaan/organisasi

PERSYARATAN PESERTA

  • Telah mengikuti dan lulus metodologi pelatihan dengan unit-unit kompetensi seperti tercantum dalam skema yang ada
  • Menyerahkan Pas Foto 3×4 sebanyak 4 lembar
  • Fotocopy ijazah terakhir
  • Fotocopy KTP

METODE PELATIHAN

Waktu pelatihan selama 2 hari,dilaksanakan dengan metode presentasi,diskusi,latihan soal,simulasi dan case study.suasana pelatihan dirancang interaktif sehingga peserta akan lebih mudah memahami dengan contoh-contoh kasus di lapangan.setelah pelatihan,pada hari keempat akan dilaksanakan ujian kompetensi yang akan dilakukan oleh LSP OHSE Nusantara dan sertifikasi akan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

  • 2 hari ( Efektif 21 jam : 09:00 – 16:00 )
  • 1 Hari Ujian Sertifikasi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan lokasi LSP, untuk yang ujiannya tidak dapat dilaksanakan secara online)

INVESTASI

Normal Class

  • Biaya Pelatihan dan Sertifikasi Rp 12.550.000/Peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

Online Class

  • Rp. 6.000.000/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Termasuk Ujian Sertifikasi BNSP,Sertifikat BNSP(jika lulus) sertifikat kehadiran(dikeluarkan oleh BMD), Modul (soft dan hard copy ), Training kit, ( Ballpoint Tas jinjing ), Tas Ransel, Jaket, Lunch, 2x Coffe break, Foto bersama, pelatihan dan Ujian dilaksanakan di Hotel berbintang/Gedung/Wisma/BMD Building Centre(diinformasikan kemudian)

Online Class

  • Sertifikat & Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING OF TRAINER 2025 :

  • 17-19 November 2025 Surabaya
  • 15-17 Desember 2025 Bogor

JADWAL TRAINING OF TRAINER 2026 :

  • 05-07 Januari 2026 Jakarta
  • 02-04 Februari 2026 Yogyakarta
  • 02-04 Maret 2026 Bandung
  • 06-08 April 2026 Surabaya
  • 04-06 Mei 2026 Bogor
  • 02-04 Juni 2026 Bali
  • 01-03 Juli 2026 Jakarta
  • 03-05 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 01-03 September 2026 Bandung
  • 05-07 Oktober 2026 Surabaya
  • 02-04 November 2026 Bogor
  • 01-03 Desember 2026 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Head of Human Resources Sertifikasi BNSP

Human Resource·

PENDAHULUAN

Training Head of Human Resources Sertifikasi BNSP – Berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 297 Tahun 2020 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Kepala Bagian Sumber Daya Manusia adalah suatu level dalam Human Capital dengan kombinasi antara aspek konseptual dan praktik manajemen pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam pekerjaan yang dilakukan di perusahaan tempat  bekerja. Kepala Bagian Sumber Daya Manusia bisa diposisikan sebagai penunjang tugas utama dari HRD adalah harus memiliki kemampuan untuk melakukan koordinaasi terhadap bagian divisi internal perusahaan.  Kemampuan seperti ini bisa didapatkan dengan mengikuti pelatihan ini serta bisa mendapat sertifikat BNSP. Dengan memiliki kompetensi ini  juga bertujuan untuk bisa bersaing diperusahaan nasional dan internasional

BMD Training Centre – Adalah tempat yang memiliki lisensi sebagai TUK atau Tempat Uji Kompetensi. Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi orang yang yang berhubungan dengan Human Resources Supervisor. Sesuai dengan ketentuan dari Kementrian ketenagakerjaan tentang SDM, dalam bidang manajemen SDM ataupun lainnya harus memiliki sertifikat kompetensi sebagai bukti bahwa seseorang memiliki kompetensi yang diakui secara tertulis.

MAKSUD DAN TUJUAN

  • Mampu dalam pelaksanakan kegiatan pembelajaran serta pengembangannya
  • Mampu menyusun prosedur operasi pengelolaan kinerja dan remunerasi
  • Mampu dalam pemenuhan hak normative pekeja
  • Mampu membuat rencana pencarian, seleksi dan penempatan calon pekerja
  • Mampu memetakan potensi dan kompetensi dalam pengembangan karir individu
  • Memahami keluh kesah pekerja

MATERI PELATIHAN

  • Prosedur sebuah strategi dan perencanaan pengelolaan SDM
  • Teknik untuk pengadaan SDM
  • Teknik untuk pengembangan organisasi
  • Prosedur sebuah pembelajaran dan pengembangan
  • Teknik manajemen talenta
  • Prosedur penanganan keluhan pekerja
  • Teknik pelaksanaaan disiplin pekerja
  • Prosedur penanganan administrasi pekerja antar negara

PESERTA YANG DISARANKAN 

  • HR Admin Specialist (HR Spesialis Admin)
  • Human Resources Supervisor (HR Supervisor)
  • Industrial Relations Specialist (Spesialis Hubungan Industri)
  • Payroll Analyst (Analisis Penggajian)
  • Payroll Supervisor (Supervisor Penggajian)
  • Project Personnel Supervisor/Coordinator (Supervisor Personal Project)
  • Recruitment & Selection Supervisor (Supervisor Perekrutan)
  • Training & Development Supervisor (Supervisor Pelatihan dan Pengembangan)

PERSYARATAN PESERTA 

  • Copy ijazah pendidikan minimal setara D3
  • Copy sertifikat pelatihan SDM level kepala bagian
  • Copy KTP
  • CV terbaru
  • Foto 3X4 berwarna 3 lembar
  • Surat keterangan bekerja (untuk pekerja yang berpengalaman)

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES KEPALA BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M.70SDM01.010.2 Menyusun Uraian Jabatan
2 M.70SDM01.013.2 Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3 M.70SDM01.026.2 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4 M.70SDM01.031.2 Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5 M.70SDM01.017.2 Melakukan Proses Rekrutmen
6 M.70SDM01.023.2 Menyusun Sistem Remunerasi
7 M.70SDM01.033.2 Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
8 M.70SDM01.042.2 Membuat Kesepakatan Kerja
9 M.70SDM01.047.2 Menangani Keluhan Pekerja
10 M.70SDM01.048.2 Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES KEPALA BAGIAN REKRUTMEN DAN SELEKSI SDM

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M.70SDM01.010.2 Menyusun Uraian Jabatan
2 M.70SDM01.013.2 Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3 M.70SDM01.026.2 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4 M.70SDM01.031.2 Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5 M.70SDM01.012.2 Menyusun Kebutuhan SDM
6 M.70SDM01.017.2 Melakukan Proses Rekrutmen
7 M.70SDM01.018.2 Melakukan Proses Seleksi
8 M.70SDM01.019.2 Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
9 M.70SDM01.020.2 Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
10 M.70SDM01.036.2 Mengelola Kegiatan Assesmen

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES KEPALA BAGIAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M.70SDM01.010.2 Menyusun Uraian Jabatan
2 M.70SDM01.013.2 Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3 M.70SDM01.026.2 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4 M.70SDM01.031.2 Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5 M.70SDM01.021.2 Mengelola Program Orientasi Kerja
6 M.70SDM01.032.2 Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
7 M.70SDM01.033.2 Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
8 M.70SDM01.034.2 Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
9 M.70SDM01.036.2 Mengelola Kegiatan Assesmen
10 M.70SDM01.038.2 Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES KEPALA BAGIAN BAGIAN REMUNERASI

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M.70SDM01.010.2 Menyusun Uraian Jabatan
2 M.70SDM01.013.2 Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3 M.70SDM01.026.2 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4 M.70SDM01.031.2 Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5 M.70SDM01.022.2 Menyusun Grading Jabatan
6 M.70SDM01.023.2 Menyusun Sistem Remunerasi
7 M.70SDM01.024.2 Menentukan Upah Pekerja
8 M.70SDM01.025.2 Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
9 M.70SDM01.030.2 Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
10 M.70SDM01.060.2 Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES KEPALA BAGIAN BAGIAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M.70SDM01.010.2 Menyusun Uraian Jabatan
2 M.70SDM01.013.2 Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3 M.70SDM01.026.2 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4 M.70SDM01.031.2 Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5 M.70SDM01.042.2 Membuat Kesepakatan Kerja
6 M.70SDM01.043.2 Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
7 M.70SDM01.044.2 Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
8 M.70SDM01.047.2 Menangani Keluhan Pekerja
9 M.70SDM01.048.2 Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
10 M.70SDM01.049.2 Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja

METODE PELATIHAN

Waktu pelatihan selama 2 hari,dilaksanakan dengan metode presentasi,diskusi, latihan soal,simulasi dan case study. setelah pelatihan, pada hari ketiga akan dilaksanakan ujian kompetensi yang akan dilakukan oleh LSP dan sertifikasi akan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI PELATIHAN 

2 Hari Pembinaan/pelatihan dan Pra-Asesmen

1 Hari Pelaksanaan Uji Kompetensi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan lokasi LSP, untuk yang ujiannya tidak dapat dilaksanakan secara online)

METODE PELAKSANAAN DAN FASILITAS 

Off line: Modul (soft/hardcopy), Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan dari BMD Training Centre (pasti dapat), makan siang, 2 x coffebreak, training kit, foto bersama dan tempat pelaksanaan yang nyaman.

Online Class: Sertifikat & Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO Hub : 021 – 756 3091 Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

BIAYA PROGRAM TERMASUK SERTIFIKASI BNSP 

Offline: Rp 10.400.000/Peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

Online : Rp 7.950.000/Peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

JADWAL PELATIHAN HEAD OF HUMAN RESOURCES SERTIFIKASI BNSP 2025:

  • 03-05 November 2025 Bogor
  • 01-03 Desember 2025 Malang

JADWAL PELATIHAN HEAD OF HUMAN RESOURCES SERTIFIKASI BNSP 2026:

  • 19-21 Januari 2026 Jakarta
  • 18-20 Februari 2026 Yogyakarta
  • 16-18 Maret 2026 Bandung
  • 20-22 April 2026 Surabaya
  • 18-20 Mei 2026 Bogor
  • 15-17 Juni 2026 Bali
  • 13-15 Juli 2026 Jakarta
  • 18-20 Agustus 2026 Bandung
  • 14-16 September 2026 Yogyakarta
  • 19-21 Oktober 2026 Bandung
  • 16-18 November 2026 Surabaya
  • 14-16 Desember 2026 Bogor

Training Fasilisator Muda Organik Ternak Sertifikasi BNSP

Human Resource, Pertanian, Perhutanan, Perikanan·

PENDAHULUAN

Training Fasilisator Muda Organik Ternak Sertifikasi BNSP – merupakan suatu teknik dalam bidang budidaya pertanian yang menggunakan bahan alami tanpa campuran bahan kimia sintesis. Tujuan dari pertanian organik yaitu untuk menjadikan produk pertanian pada bahan pangan aman bagi Kesehatan konsumen dan tidak menyebabkan kerusakan lingkungan sekitar. Penerapan prinsip pertanian organik ini akan menjadikan bahan pangan yang dihasilkan mutunya berkualitas dalam hal gizi dan keamanan dari racun.

BMD Training Centre – Sebagai Tempat Uji Kompetensi (TUK) dalam menyelenggarakan program Pelatihan Fasilisator Muda Organik Ternak. Di era modern saat ini, bidang pertanian sudah mulai sedikit peminatnya. Karena pola pikir anak muda saat ini jika belajar ilmu pertanian tidak ada gunanya atau bahkan tidak bermanfaat. Padahal pada kenyataan nya Indonesia sejak dulu disebut sebagai negara agraris yang artinya Sebagian besar dari penduduk Indonesia bekerja di bidang pertanian. Dengan keadaan alam yang mendukung maka peluang pun seharusnya semakin besar. Untuk itu, Kompetensi pada Fasilisator Pertanian Organik ini menjadi penting. Belajar pertanian tidak harus menjadi petani, seperti bisa menjadi Fasilisator pertanian, dengan keterbukaan terhadap wawasan dan gagasan. Dengan mengikuti pelatihan ini,akan menjadikan kompetensi tersebut diakui atau bisa dipertanggung jawabkan. Mengikuti pelatihan ini di BMD Training Centre merupakan pilihan yang sangat tepat, karena BMD Training Centre adalah tempat penyelenggara yang kompeten dan sangat berpengalaman dalam program ini.

MAKSUD DAN TUJUAN

Setelah para peserta menyelesaikan program Pelatihan Fasilisator Muda Organik Ternak, diharapkan:

  1. Mampu mengorganisasikan pekerjaan dan kelompok sasaran
  2. Mampu berkomunikasi dan membangun jaringan kerja
  3. Mampu menyusun, mempersiapkan, melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan fasilitasi
  4. Mampu menganalisis sejarah dan mengkonversi lahan
  5. Memahami proses pupuk dan pestisida organik
  6. Mampu dalam pelaksanaan sistem mutu jaringan organik dan kesuburan tanah
  7. Mampu memeprsiapkan benih/bahan tanam dan mengelola pengairan
  8. Mampu mengendalikan hama, penyakit dan gulma secara organik
  9. Mampu mengelola panen dan pasca panen

MATERI

  • Prosedur perorganisasian pekerjaan dan kelompok sasaran
  • Teknik komunikasi dan jejaring kerja yang baik
  • Prosedur penyusunan, persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan fasilitasi
  • Teknik analisis sejarah dan konversi lahan
  • Prosedur unruk memproses pupuk dan pestisida organik
  • Teknik pengendalian hama, penyakit, dan gulma secara organik

PESERTA YANG DISARANKAN

Instruktur/Fasilisator bidang pertanian organik

SYARAT-SYARAT MENGIKUTI PROGRAM INI

  1. Memiliki Ijasah D3 Pertanian.atau
  2. Memiliki sertifikat latih berbasis kompetensi pada jabatan Fasilitator Pertanian Organik Tanaman
  3. Tenaga kerja yang berpengalaman dibidang Fasilitator Pertanian Organik Tanaman minimal selama 3 tahun berkelanjutan.
  4. Telah meiliki sertifikat kompetensi Fasilitator Muda Pertanian Organik Tanaman.
  5. Foto copy KTP
  6. Foto copy Ijazah terakhir
  7. Portofolio.

SKEMA FASILISATOR MUDA BIDANG PERTANIAN ORGANIK TERNAK

NO. KODE UNIT UNIT KOMPETENSI
01 TAN.OT01.001.01   Mengorganisasikan Pekerjaan
02 TAN.OT01.002.01 Melakukan Komunikasi Efektif
03 TAN.OT01.003.01 Membangun Jejaring Kerja
04 TAN.OT01.004.01 Mengorganisasikan Kelompok Sasaran
05 TAN.OT02.001.01 Menganalisis Sejarah Lahan
06 TAN.OT02.002.01 Menyusun Program Fasilitasi
07 TAN.OT02.003.01 Mempersiapkan Materi Fasilitasi
08 TAN.OT02.004.01 Melaksanakan Fasilitasi
09 TAN.OT02.005.01 Mengevaluasi Pelaksanaan Kegiatan Fasilitasi
10 TAN.OT02.006.01 Melaksanakan Sistem Jaminan Mutu Organik
11 TAN.OT02.007.01 Mengelola Konversi Lahan
12 TAN.OT02.008.01 Memproses Pupuk Organik
13 TAN.OT02.009.01 Memproses Pestisida Organik
14 TAN. OT02.010.01 Mengelola Kesuburan Tanah
15 TAN. OT02.011.01 Mengelola Pengairan
16 TAN. OT02.012.01 Mempersiapkan Benih/Bahan Tanam Organik
17 TAN. OT02.013.01 Mengendalikan Hama, Penyakit dan Gulma Secara Organik
18 TAN. OT02.014.01 Mengelola Panen dan Pasca Panen

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI PELATIHAN

2 Hari Pembinaan/pelatihan dan Pra-Asesmen

1 Hari Pelaksanaan Uji Kompetensi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan lokasi LSP, untuk yang ujiannya tidak dapat dilaksanakan secara online)

METODE PELAKSANAAN DAN FASILITAS

Off line: Modul (soft/hardcopy), Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan Fasilisator Muda Organik Ternak dari BMD Training Centre (pasti dapat), makan siang, 2 x coffebreak, training kit, foto bersama dan tempat pelaksanaan yang nyaman.

BIAYA PROGRAM TERMASUK SERTIFIKASI BNSP

Offline: Rp 11.400.000/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL PELATIHAN FASILISATOR MUDA ORGANIK TERNAK SERTIFIKASI BNSP 2025 :

  • 24-26 November 2025 Bandung
  • 22-24 Desember 2025 Bali

JADWAL PELATIHAN FASILISATOR MUDA ORGANIK TERNAK SERTIFIKASI BNSP 2026 :

  • 12-14 Januari 2026 Jakarta
  • 09-11 Februari 2026 Yogyakarta
  • 09-11 Maret 2026 Bandung
  • 13-15 April 2026 Medan
  • 11-13 Mei 2026 Bogor
  • 08-10 Juni 2026 Bali
  • 06-08 Juli 2026 Jakarta
  • 10-12 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 07-09 September 2026 Bandung
  • 12-14 Oktober 2026 Surabaya
  • 09-11 November 2026 Bogor
  • 07-09 Desember 2026 Malang

Training Human Resources General Manager (HRGM)

Human Resource·

PENGANTAR

Training Human Ressources General Manager (HRGM) – Ditetapkan untuk para praktisi manajemen SDM, yaitu Department/Divisi SDM yang menangangi data-data yang tidak bersifat kepersonilan, tetapi lebih kepada yang bersifat menajemen dan pengembangan SDM,seperti data tentang kompetensi, KPI (Key Performance Indicator), pelatihan dan pengembangan (coaching,counseling,dan mentoring) yang pernah diikuti beserta hasilnya, individual career planning dan sebagainya, baik untuk karywan BUMN maupun Swasta.

Berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 149 Tahun 2020 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok Aktivitas Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 297 Tahun 2020 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia.

BMD Training Centre sebagai salah satu pusat pelatihan terbaik di indonesia rutin mengadakan pelatihan bersertifikasi BNSP sebagai kebutuhan anda.

MAKSUD DAN TUJUAN 

  • Peserta mampu membuat strategi dan kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • Peserta mampu mengetahui proses bisnis serta tugas dan fungsi dalam organisasi
  • Peserta mampu mengetahui macam-macam strategis dalam organisasi
  • Peserta mampu mengetahui konsep dan macam-macam budaya organisasi
  • Peserta mampu mengetahui efektivitas struktur organisasi
  • Peserta mampu cara membangun omunikasi organisasi yang efektif
  • Peserta mampu melakukan evaluasi efektivitas strategi dan kebijakan MSDM
  • Peserta mampu membuat rencana kegiatan dan anggaran MSDM
  • Peserta mampu merancang desain organisasi
  • Peserta mampu mengelola proses perubahan (change management)
  • Peserta mampu mengelola proses pengembangan budaya organisasi
  • Peserta mampu membuat sistem remunerasi
  • Peserta mampu menyusun kelompok pekerja bertalenta (talent pool)
  • Peserta mampu merancang jalur karir pekerja
  • Peserta mampu merancang dan mengelola program suksesi

MATERI PELATIHAN

  • Membuat strategi dan kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • Pemahaman mengenai proses bisnis serta tugas dan fungsi dalam organisasi
  • Macam-macam strategis dalam organisasi
  • Konsep dan macam-macam budaya organisasi
  • Efektivitas struktur organisasi
  • Cara membangun omunikasi organisasi yang efektif
  • Evaluasi efektivitas strategi dan kebijakan MSDM
  • Membuat rencana kegiatan dan anggaran MSDM
  • Merancang desain organisasi
  • Mengelola proses perubahan (change management)
  • Mengelola proses pengembangan budaya organisasi
  • Konsep dan sistem remunerasi
  • Menyusun kelompok pekerja bertalenta (talent pool)
  • Merancang jalur karir pekerja
  • Merancang dan mengelola program suksesi

PESERTA YANG DISARANKAN

  • General Manager HR

PERSYARATAN PESERTA

  • Copy ijazah pendidikan minimal setara S1
  • Copy sertifikat pelatihan SDM level general manajer
  • Copy KTP
  • CV terbaru
  • Foto 3X4 berwarna 3 lembar
  • Surat keterangan bekerja (untuk pekerja yang berpengalaman)

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESSOURCES GENERAL MANAGER (HRGM)

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M.70SDM01.001.2 Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2 M.70SDM01.005.2

 

 Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
3 M.70SDM01.006.2 Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
4 M.70SDM01.007.2 Merumuskan Budaya Organisasi
5 M.70SDM01.009.2 Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
6 M.70SDM01.044.2 Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
7 M.70SDM01.002.2 Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
8 M.70SDM01.003.2 Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
9 M.70SDM01.004.2 Merancang Desain Organisasi
10 M.70SDM01.015.2 Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
11 M.70SDM01.016.2 Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
12 M.70SDM01.023.2 Menyusun Sistem Remunerasi
13 M.70SDM01.037.2 Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14 M.70SDM01.039.2 Merancang Jalur Karir Pekerja
15 M.70SDM01.040.2 Mengelola Program Suksesi

METODE PELATIHAN

Waktu pelatihan selama 3 hari,dilaksanakan dengan metode presentasi,diskusi,latihan soal,simulasi dan case study.suasana pelatihan dirancang interaktif sehingga peserta akan lebih mudah memahami dengan contoh-contoh kasus di lapangan.setelah pelatihan,pada hari keempat akan dilaksanakan ujian kompetensi yang akan dilakukan oleh LSP MPSDM dan sertifikasi akan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

  • 2 hari ( Efektif 21 jam : 09:00 – 16:00 )
  • 1 Hari Ujian Sertifikasi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan lokasi LSP, untuk yang ujiannya tidak dapat dilaksanakan secara online)

INVESTASI

Normal Class

  • Biaya Pelatihan dan Sertifikasi : Rp 12.000.000/Peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Termasuk Ujian Sertifikasi BNSP,Sertifikat BNSP (jika lulus) sertifikat kehadiran(dikeluarkan oleh BMD), Modul (soft dan hard copy ), Training kit, ( Ballpoint Tas jinjing ), Tas Ransel, Jaket, Lunch, 2x Coffe break, Foto bersama, pelatihan dan Ujian dilaksanakan di Hotel berbintang/Gedung/Wisma/BMD Building Centre(diinformasikan kemudian)

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL PELATIHAN HUMAN RESOURCES GENERAL MANAGER (HRGM) SERTIFIKASI BNSP 2025 :

  • 26-28 November 2025 Bandung
  • 29-31 Desember 2025 Medan

JADWAL PELATIHAN HUMAN RESOURCES GENERAL MANAGER (HRGM) SERTIFIKASI BNSP 2026 :

  • 13-15 Januari 2026 Malang
  • 11-13 Februari 2026 Bogor
  • 11-13 Maret 2026 Surabaya
  • 15-17 April 2026 Medan
  • 11-13 Mei 2026 Yogyakarta
  • 10-12 Juni 2026 Jakarta
  • 08-10 Juli 2026 Bali
  • 12-14 Agustus 2026 Bogor
  • 09-11 September 2026 Surabaya
  • 14-16 Oktober 2026 Bandung
  • 11-13 November 2026 Yogyakarta
  • 09-11 Desember 2026 Jakarta

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub : 021-756 3091

KONTAK PERSON

0812 8959 8163 – 0813 8280 7230

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Human Resources Supervisor Sertifikasi BNSP

Human Resource·

PENDAHULUAN

Training Human Resources Supervisor Sertifikasi BNSP – Berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 149 Tahun 2020 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok Aktivitas Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Human Capital supervisor adalah suatu level dalam Human Capital dengan kombinasi antara aspek konseptual dan praktik manajemen pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam pekerjaan yang dilakukan di perusahaan tempat  bekerja. Human Capital Supervisor bisa diposisikan sebagai penunjang tugas utama dari HRD adalah harus memiliki kemampuan untuk melakukan koordinaasi terhadap bagian divisi internal perusahaan.  Kemampuan seperti ini bisa didapatkan dengan mengikuti pelatihan ini serta bisa mendapat sertifikat BNSP. Dengan memiliki kompetensi ini  juga bertujuan untuk bisa bersaing diperusahaan nasional dan internasional

BMD Training Centre – Adalah tempat yang memiliki lisensi sebagai TUK atau Tempat Uji Kompetensi. Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi orang yang yang berhubungan dengan Human Resources Supervisor. Sesuai dengan ketentuan dari Kementrian ketenagakerjaan tentang SDM, dalam bidang manajemen SDM ataupun lainnya harus memiliki sertifikat kompetensi sebagai bukti bahwa seseorang memiliki kompetensi yang diakui secara tertulis.

MAKSUD DAN TUJUAN

  • Mampu dalam pelaksanakan kegiatan pembelajaran serta pengembangannya
  • Mampu menyusun prosedur operasi pengelolaan kinerja dan remunerasi
  • Mampu dalam pemenuhan hak normative pekeja
  • Mampu membuat rencana pencarian, seleksi dan penempatan calon pekerja
  • Mampu memetakan potensi dan kompetensi dalam pengembangan karir individu
  • Memahami keluh kesah pekerja

MATERI PELATIHAN

  • Prosedur sebuah strategi dan perencanaan pengelolaan SDM
  • Teknik untuk pengadaan SDM
  • Teknik untuk pengembangan organisasi
  • Prosedur sebuah pembelajaran dan pengembangan
  • Teknik manajemen talenta
  • Prosedur penanganan keluhan pekerja
  • Teknik pelaksanaaan disiplin pekerja
  • Prosedur penanganan administrasi pekerja antar negara

PESERTA YANG DISARANKAN 

  • Benefit Analyst
  • Compensation & Benefits Supervisor
  • Compensation Analyst
  • Employee Communication Supervisor
  • HR Admin Specialist
  • HR Business Partner-Supervisory Level
  • Human Resources Supervisor
  • Industrial Relations Specialist
  • International Mobility Specialist
  • Organizational Development Supervisor
  • Payroll Analyst
  • Payroll Supervisor
  • Personnel Administration Supervisor
  • Project Personnel Supervisor/Coordinator
  • Recruitment & Selection Supervisor
  • Remuneration Supervisor
  • Training & Development Supervisor

PERSYARATAN PESERTA 

  • Copy ijazah pendidikan minimal setara D2
  • Copy sertifikat pelatihan SDM level supervisor
  • Copy KTP
  • CV terbaru
  • Foto 3X4 berwarna 3 lembar
  • Surat keterangan bekerja (untuk pekerja yang berpengalaman)

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES SUPERVISOR / ANALIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

3

M.70SDM01.023.2

Menyusun Sistem Remunerasi

4

M.70SDM01.031.2

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

5

M.70SDM01.042.2

Membuat Kesepakatan Kerja

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES SUPERVISOR / ANALIS REKRUTMEN DAN SELEKSI SDM

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

3

M.70SDM01.017.2

Melakukan Proses Rekrutmen

4

M.70SDM01.018.2

Melakukan Proses Seleksi

5

M.70SDM01.020.2

Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES SUPERVISOR / ANALIS HUBUNGAN INDUSTRIAL

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

3

M.70SDM01.048.2

Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin

4

M.70SDM01.051.2

Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja

5

M.70SDM01.053.2

Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing

METODE PELATIHAN

Waktu pelatihan selama 2 hari,dilaksanakan dengan metode presentasi,diskusi, latihan soal,simulasi dan case study. setelah pelatihan, pada hari ketiga akan dilaksanakan ujian kompetensi yang akan dilakukan oleh LSP dan sertifikasi akan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI PELATIHAN 

2 Hari Pembinaan/pelatihan dan Pra-Asesmen

1 Hari Pelaksanaan Uji Kompetensi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan lokasi LSP, untuk yang ujiannya tidak dapat dilaksanakan secara online)

METODE PELAKSANAAN DAN FASILITAS 

Off line: Modul (soft/hardcopy), Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan dari BMD Training Centre (pasti dapat), makan siang, 2 x coffebreak, training kit, foto bersama dan tempat pelaksanaan yang nyaman.

Online Class: Sertifikat & Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

BIAYA PROGRAM TERMASUK SERTIFIKASI BNSP 

Offline: Rp 9.300.000/Peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

JADWAL PELATIHAN HUMAN RESOURCES SUPERVISOR SERTIFIKASI BNSP 2025:

  • 19-21 November 2025 Bandung
  • 17-19 Desember 2025 Yogyakarta

JADWAL PELATIHAN HUMAN RESOURCES SUPERVISOR SERTIFIKASI BNSP 2026:

  • 07-09 Januari 2026 Malang
  • 04-06 Februari 2026 Bogor
  • 04-06 Maret 2026 Surabaya
  • 08-10 April 2026 Bandung
  • 06-08 Mei 2026 Medan
  • 03-05 Juni 2026 Jakarta
  • 01-03 Juli 2026 Bali
  • 05-07 Agustus 2026 Bogor
  • 02-04 September 2026 Surabaya
  • 07-09 Oktober 2026 Bandung
  • 04-06 November 2026 Yogyakarta
  • 02-04 Desember 2026 Jakarta

TESTIMONIAL :

  • “Banyak ilmu yang saya dapat sehingga bisa saya terapkan di perusahaan tempat saya bekerja, Tempat, suasana dan pelayanan yang nyaman, Trainer menyampaikan materi yang mudah di pahami semoga dapat kembali menjalankan pelatihan tema yang lainnya”Warni, PT. Maju Kalimantan Hadapan.
  • “Materi yang di sajikan ringkas dan jelas serta mudah di pahami, tainer dalam menjelaskan to the point sehingga mudah di mengerti dan lokasi tempat pelatihan nyaman”Eka Merdekawati Payangan, PT. Maju Kalimantan Hadapan.
  • “Pelayanan,materi,cara komunikasi membuat suasana training lebih hidup, pengalaman yang luar biasa”Sunawar, PT. Maju Kalimantan Hadapan.

METODE OFFLINE

METODE ONLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya.

Training Kepala Bagian Remunerasi Sertifikasi BNSP

Human Resource·

PENGANTAR

Pelatihan Kepala Bagian Remunerasi Sertifikasi BNSP bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan pemahaman para profesional di bidang manajemen remunerasi dan kompensasi dalam suatu organisasi. Remunerasi yang efektif dan adil merupakan salah satu faktor kunci dalam meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Dengan mengelola remunerasi dengan baik, perusahaan dapat menarik, mempertahankan, dan mengembangkan talenta terbaik.

BNSP, sebagai lembaga yang memiliki peran penting dalam proses sertifikasi profesi, menawarkan program pelatihan ini untuk memastikan bahwa kepala bagian remunerasi memiliki pengetahuan dan keterampilan yang sesuai dengan standar nasional. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting seperti perencanaan dan pengelolaan sistem remunerasi, penghitungan gaji, tunjangan, serta kebijakan kompensasi yang adil dan transparan.

Melalui sertifikasi ini, peserta diharapkan dapat mengimplementasikan kebijakan remunerasi yang sejalan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta menjaga hubungan yang harmonis antara perusahaan dan karyawan. Pelatihan ini juga memberikan kesempatan bagi peserta untuk meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem remunerasi yang kompetitif dan berkelanjutan, yang pada gilirannya akan memberikan kontribusi positif terhadap daya saing organisasi.

BMD Training Centre & Consultant sebagai provider ternama di Indonesia dan juga Tempat Uji Kompetensi terbaik memiliki kemampuan dan siap melaksanakan program Pelatihan Kepala Bagian Remunerasi Sertifikasi BNSP yang efektif, dan siap membantu para peserta agar memiliki pengetahuan, skill dan juga kemampuan yang cukup dalam Pelaksanaan Kepala Bagian Remunerasi. Bermodal pengalaman kami yang sudah menangani lebih dari 1000 pelanggan dari sabang sampai marauke, dan didukung oleh para tenaga ahli yang berkompeten di bidangnya hal ini menjadi bukti bahwa kami adalah provider terbaik yang dapat menjadi mitra bisnis anda.

 

MAKSUD & TUJUAN

  • Mampu menilai dan mengakui kemampuan seseorang dalam bidang kepala bagian remunerasi
  • Mampu meningkatkan kualitas profesionalisme dan kompetensi kepala bagian remunerasi
  • Mampu memberikan jaminan bagi perusahaan atau organisasi
  • Mampu meningkatkan efektivitas dan efisiensi sistem remunerasi
  • Mampu menetapkan standar dalam bidang kepala bagian remunerasi

UNIT KOMPETENSI

  • 70SDM01.010.2 Menyusun Uraian Jabatan
  • 70SDM01.013.2 Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • 70SDM01.026.2 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • 70SDM01.031.2 Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • 70SDM01.022.2 Menyusun Grading Jabatan
  • 70SDM01.023.2 Menyusun Sistem Remunerasi
  • 70SDM01.024.2 Menentukan Upah Pekerja
  • 70SDM01.025.2 Merumuskan Program Insentif dan Bonus
  • 70SDM01.030.2 Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
  • 70SDM01.060.2 Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

PERSYARATAN

  1. Copy Ijazah terakhir, pendidikan minimal D3
  2. Copy sertifikat pelatihan bidang terkait
  3. Copy KTP
  4. CV/Daftar Riwayat Hidup
  5. Pas Photo 3×4 background merah 3 lembar
  6. Surat keterangan kerja

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Pelatihan ini diikuti oleh peserta HR Kepala bagian dan HR Supervisor

METODE PELAKSANAAN

Metode interaktif, studi kasus, dan diskusi.

DURASI

3 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00) (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan lokasi LSP, untuk yang ujiannya tidak dapat dilaksanakan secara online)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp8.500.000,00/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

FASILITAS

Normal Class

Modul (soft/hardcopy), Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan dari BMD Training Centre (pasti dapat), makan siang, 2 x coffebreak, training kit, foto bersama dan tempat pelaksanaan yang nyaman.

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING KEPALA BAGIAN REMUNERASI SERTIFIKASI BNSP 2025:

  • 03-05 November 2025 Bogor
  • 01-03 Desember 2025 Malang

JADWAL TRAINING KEPALA BAGIAN REMUNERASI SERTIFIKASI BNSP 2026:

  • 26-28 Januari 2026 Jakarta
  • 23-25 Februari 2026 Bogor
  • 23-25 Maret 2026 Yogyakarta
  • 27-29 April 2026 Medan
  • 22-24 Juni 2026 Surabaya
  • 20-22 Juli 2026 Bogor
  • 26-28 Agustus 2026 Bali
  • 21-23 September 2026 Jakarta
  • 26-28 Oktober 2026 Yogyakarta
  • 23-25 November 2026 Bandung
  • 21-23 Desember 2026 Bali
Copyright © 2026 Pelatihan Sertifikasi BNSP | Tempat Uji Kompetensi | BMD Training Centre
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: [email protected] via help desk..

Account Executive

Dhita

Online

Account Executive

Shinta (AI)

Online

Account Executive

Umu

Online

Account Executive

Andin

Online

Dhita Account Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 00.00

Shinta (AI)Customer Support

Apakah ada yang bisa saya bantu bapak/ibu? 00.00

Umu Account Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

AndinAccount Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 00.00