Human Resource

Training of Trainer Skema/Kluster Tatap Muka Sertifikasi BNSP

Training of Trainer Skema/Kluster Tatap Muka Sertifikasi BNSP

Human Resource, Uncategorized·

PENDAHULUAN

Training TOT Sertifikasi BNSP – Sertifikat kopetensi bagi setiap profesi di berbagai bidang sangat dibutuhkan di dunia kerja,salah satunya adalah sertfikat kompetensi bagi seorang trainer. sertifikat kompetensi yang diperoleh manjadi bukti pengakuan tertulis atas kompetensi yang dikuasainya. Dalam komteks nasional,Sertifikat kompetensi tersebut dikeluarkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) melalui Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP)

BMD Training Centre sebagai salah satu Lembaga yang sudah di verifikasi menjadi tempat Uji Kompetensi LSP PELATINAS,Rutin mengadakan Training Of Trainer Sertifikasi BNSP.

TUJUAN TRAINING OF TRAINER

  1. Mempersiapkan peserta agar dapat mengikuti pra-assesment dan assesment dengan baik dan lancar
  2. Mengembangkan Kompetensi bagi profesi personil/individu yang melaksanakan kegiatan kepelatihan sesuai dengan kompetensinya
  3. Memastikan mutu pelaksanakan program kepelatihan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan
  4. Mengembangkan system sertifikasi dan mendorong kompetensi profesi dalam kegiatan melaksanakan pelatihan

UNIT KOMPETENSI

  1. Menyusun Program Pelatihan
  2. Mendesain Media Pembelajaran
  3. Merencanakan Penyajian Materi Pelatihan
  4. Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  • Pengelola Lembaga Pelatihan / Training Centre
  • Training Department personel
  • Supervisor
  • Personel perancang dan pendisain program pelatihan/ TNA internal perusahaan
  • instruktur/fasilitator intern perusahaan/organisasi

PERSYARATAN PESERTA

  • Telah mengikuti dan lulus metodologi pelatihan dengan unit-unit kompetensi seperti tercantum dalam skema yang ada
  • Menyerahkan Pas Foto 3×4 sebanyak 4 lembar
  • Fotocopy ijazah terakhir
  • Fotocopy KTP

METODE PELATIHAN

Waktu pelatihan selama 2 hari,dilaksanakan dengan metode presentasi,diskusi,latihan soal,simulasi dan case study.suasana pelatihan dirancang interaktif sehingga peserta akan lebih mudah memahami dengan contoh-contoh kasus di lapangan.setelah pelatihan,pada hari keempat akan dilaksanakan ujian kompetensi yang akan dilakukan oleh LSP OHSE Nusantara dan sertifikasi akan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

  • 2 hari ( Efektif 21 jam : 09:00 – 16:00 )
  • 1 Hari Ujian Sertifikasi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan domisilin lokasi LSP)

INVESTASI

Normal Class

  • Biaya Pelatihan dan Sertifikasi Rp 11.500.000/Peserta

Online Class

  • Rp. 5.500.000/peserta ( Online Zoom Meeting )

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Termasuk Ujian Sertifikasi BNSP,Sertifikat BNSP(jika lulus) sertifikat kehadiran(dikeluarkan oleh BMD), Modul (soft dan hard copy ), Training kit, ( Ballpoint Tas jinjing ), Tas Ransel, Jaket, Lunch, 2x Coffe break, Foto bersama, pelatihan dan Ujian dilaksanakan di Hotel berbintang/Gedung/Wisma/BMD Building Centre(diinformasikan kemudian)

Online Class

  • Sertifikat & Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING OF TRAINER 2024 :

  • 22-24 Januari 2024 Jakarta
  • 26-28 Februari 2024 Bogor
  • 25-27 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-24 April 2024 Medan
  • 27-29 Mei 2024 Bali
  • 24-26 Juni 2024 Surabaya
  • 22-24 Juli 2024 Bogor
  • 26-28 Agustus 2024 Bali
  • 23-25 September 2024 Jakarta
  • 21-23 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-27 November 2024 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Head of Human Resources Sertifikasi BNSP

Human Resource·

PENDAHULUAN

Training Head of Human Resources Sertifikasi BNSP – Berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 297 Tahun 2020 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Kepala Bagian Sumber Daya Manusia adalah suatu level dalam Human Capital dengan kombinasi antara aspek konseptual dan praktik manajemen pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam pekerjaan yang dilakukan di perusahaan tempat  bekerja. Kepala Bagian Sumber Daya Manusia bisa diposisikan sebagai penunjang tugas utama dari HRD adalah harus memiliki kemampuan untuk melakukan koordinaasi terhadap bagian divisi internal perusahaan.  Kemampuan seperti ini bisa didapatkan dengan mengikuti pelatihan ini serta bisa mendapat sertifikat BNSP. Dengan memiliki kompetensi ini  juga bertujuan untuk bisa bersaing diperusahaan nasional dan internasional

BMD Training Centre – Adalah tempat yang memiliki lisensi sebagai TUK atau Tempat Uji Kompetensi. Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi orang yang yang berhubungan dengan Human Resources Supervisor. Sesuai dengan ketentuan dari Kementrian ketenagakerjaan tentang SDM, dalam bidang manajemen SDM ataupun lainnya harus memiliki sertifikat kompetensi sebagai bukti bahwa seseorang memiliki kompetensi yang diakui secara tertulis.

MAKSUD DAN TUJUAN

  • Mampu dalam pelaksanakan kegiatan pembelajaran serta pengembangannya
  • Mampu menyusun prosedur operasi pengelolaan kinerja dan remunerasi
  • Mampu dalam pemenuhan hak normative pekeja
  • Mampu membuat rencana pencarian, seleksi dan penempatan calon pekerja
  • Mampu memetakan potensi dan kompetensi dalam pengembangan karir individu
  • Memahami keluh kesah pekerja

MATERI PELATIHAN

  • Prosedur sebuah strategi dan perencanaan pengelolaan SDM
  • Teknik untuk pengadaan SDM
  • Teknik untuk pengembangan organisasi
  • Prosedur sebuah pembelajaran dan pengembangan
  • Teknik manajemen talenta
  • Prosedur penanganan keluhan pekerja
  • Teknik pelaksanaaan disiplin pekerja
  • Prosedur penanganan administrasi pekerja antar negara

PESERTA YANG DISARANKAN 

  • HR Admin Specialist (HR Spesialis Admin)
  • Human Resources Supervisor (HR Supervisor)
  • Industrial Relations Specialist (Spesialis Hubungan Industri)
  • Payroll Analyst (Analisis Penggajian)
  • Payroll Supervisor (Supervisor Penggajian)
  • Project Personnel Supervisor/Coordinator (Supervisor Personal Project)
  • Recruitment & Selection Supervisor (Supervisor Perekrutan)
  • Training & Development Supervisor (Supervisor Pelatihan dan Pengembangan)

PERSYARATAN PESERTA 

  • Copy ijazah pendidikan minimal setara D3
  • Copy sertifikat pelatihan SDM level kepala bagian
  • Copy KTP
  • CV terbaru
  • Foto 3X4 berwarna 3 lembar
  • Surat keterangan bekerja (untuk pekerja yang berpengalaman)

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES KEPALA BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M.70SDM01.010.2 Menyusun Uraian Jabatan
2 M.70SDM01.013.2 Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3 M.70SDM01.026.2 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4 M.70SDM01.031.2 Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5 M.70SDM01.017.2 Melakukan Proses Rekrutmen
6 M.70SDM01.023.2 Menyusun Sistem Remunerasi
7 M.70SDM01.033.2 Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
8 M.70SDM01.042.2 Membuat Kesepakatan Kerja
9 M.70SDM01.047.2 Menangani Keluhan Pekerja
10 M.70SDM01.048.2 Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES KEPALA BAGIAN REKRUTMEN DAN SELEKSI SDM

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M.70SDM01.010.2 Menyusun Uraian Jabatan
2 M.70SDM01.013.2 Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3 M.70SDM01.026.2 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4 M.70SDM01.031.2 Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5 M.70SDM01.012.2 Menyusun Kebutuhan SDM
6 M.70SDM01.017.2 Melakukan Proses Rekrutmen
7 M.70SDM01.018.2 Melakukan Proses Seleksi
8 M.70SDM01.019.2 Menyusun Rekomendasi Hasil Seleksi
9 M.70SDM01.020.2 Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja
10 M.70SDM01.036.2 Mengelola Kegiatan Assesmen

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES KEPALA BAGIAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M.70SDM01.010.2 Menyusun Uraian Jabatan
2 M.70SDM01.013.2 Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3 M.70SDM01.026.2 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4 M.70SDM01.031.2 Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5 M.70SDM01.021.2 Mengelola Program Orientasi Kerja
6 M.70SDM01.032.2 Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
7 M.70SDM01.033.2 Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
8 M.70SDM01.034.2 Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan
9 M.70SDM01.036.2 Mengelola Kegiatan Assesmen
10 M.70SDM01.038.2 Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES KEPALA BAGIAN BAGIAN REMUNERASI

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M.70SDM01.010.2 Menyusun Uraian Jabatan
2 M.70SDM01.013.2 Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3 M.70SDM01.026.2 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4 M.70SDM01.031.2 Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5 M.70SDM01.022.2 Menyusun Grading Jabatan
6 M.70SDM01.023.2 Menyusun Sistem Remunerasi
7 M.70SDM01.024.2 Menentukan Upah Pekerja
8 M.70SDM01.025.2 Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus
9 M.70SDM01.030.2 Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu
10 M.70SDM01.060.2 Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES KEPALA BAGIAN BAGIAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M.70SDM01.010.2 Menyusun Uraian Jabatan
2 M.70SDM01.013.2 Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
3 M.70SDM01.026.2 Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
4 M.70SDM01.031.2 Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
5 M.70SDM01.042.2 Membuat Kesepakatan Kerja
6 M.70SDM01.043.2 Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama
7 M.70SDM01.044.2 Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
8 M.70SDM01.047.2 Menangani Keluhan Pekerja
9 M.70SDM01.048.2 Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin
10 M.70SDM01.049.2 Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja

METODE PELATIHAN

Waktu pelatihan selama 2 hari,dilaksanakan dengan metode presentasi,diskusi, latihan soal,simulasi dan case study. setelah pelatihan, pada hari ketiga akan dilaksanakan ujian kompetensi yang akan dilakukan oleh LSP dan sertifikasi akan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI PELATIHAN 

2 Hari Pembinaan/pelatihan dan Pra-Asesmen

1 Hari Pelaksanaan Uji Kompetensi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan domisilin lokasi LSP)

METODE PELAKSANAAN DAN FASILITAS 

Off line: Modul (soft/hardcopy), Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan dari BMD Training Centre (pasti dapat), makan siang, 2 x coffebreak, training kit, foto bersama dan tempat pelaksanaan yang nyaman.

Online Class: Sertifikat & Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO Hub : 021 – 756 3091 Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

BIAYA PROGRAM TERMASUK SERTIFIKASI BNSP 

Offline: Rp 9.500.000/Peserta (Belum termasuk PPN)

Online : Rp 7.250.000/Peserta (Belum termasuk PPN)

JADWAL PELATIHAN HEAD OF HUMAN RESOURCES SERTIFIKASI BNSP 2024

  • 08-10 Januari 2024 Jakarta
  • 12-14 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-14 Maret 2024 Bandung
  • 13-15 Mei 2024 Bogor
  • 10-12 Juni 2024 Bali
  • 08-10 Juli 2024 Jakarta
  • 12-14 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-11 September 2024 Bandung
  • 07-09 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-13 November 2024 Bogor
  • 09-11 Desember 2024 Malang

Training Fasilisator Muda Organik Ternak Sertifikasi BNSP

Human Resource, Pertanian, Perhutanan, Perikanan·

PENDAHULUAN

Training Fasilisator Muda Organik Ternak Sertifikasi BNSP – merupakan suatu teknik dalam bidang budidaya pertanian yang menggunakan bahan alami tanpa campuran bahan kimia sintesis. Tujuan dari pertanian organik yaitu untuk menjadikan produk pertanian pada bahan pangan aman bagi Kesehatan konsumen dan tidak menyebabkan kerusakan lingkungan sekitar. Penerapan prinsip pertanian organik ini akan menjadikan bahan pangan yang dihasilkan mutunya berkualitas dalam hal gizi dan keamanan dari racun.

BMD Training Centre – Sebagai Tempat Uji Kompetensi (TUK) dalam menyelenggarakan program Pelatihan Fasilisator Muda Organik Ternak. Di era modern saat ini, bidang pertanian sudah mulai sedikit peminatnya. Karena pola pikir anak muda saat ini jika belajar ilmu pertanian tidak ada gunanya atau bahkan tidak bermanfaat. Padahal pada kenyataan nya Indonesia sejak dulu disebut sebagai negara agraris yang artinya Sebagian besar dari penduduk Indonesia bekerja di bidang pertanian. Dengan keadaan alam yang mendukung maka peluang pun seharusnya semakin besar. Untuk itu, Kompetensi pada Fasilisator Pertanian Organik ini menjadi penting. Belajar pertanian tidak harus menjadi petani, seperti bisa menjadi Fasilisator pertanian, dengan keterbukaan terhadap wawasan dan gagasan. Dengan mengikuti pelatihan ini,akan menjadikan kompetensi tersebut diakui atau bisa dipertanggung jawabkan. Mengikuti pelatihan ini di BMD Training Centre merupakan pilihan yang sangat tepat, karena BMD Training Centre adalah tempat penyelenggara yang kompeten dan sangat berpengalaman dalam program ini.

MAKSUD DAN TUJUAN

Setelah para peserta menyelesaikan program Pelatihan Fasilisator Muda Organik Ternak, diharapkan:

  1. Mampu mengorganisasikan pekerjaan dan kelompok sasaran
  2. Mampu berkomunikasi dan membangun jaringan kerja
  3. Mampu menyusun, mempersiapkan, melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan fasilitasi
  4. Mampu menganalisis sejarah dan mengkonversi lahan
  5. Memahami proses pupuk dan pestisida organik
  6. Mampu dalam pelaksanaan sistem mutu jaringan organik dan kesuburan tanah
  7. Mampu memeprsiapkan benih/bahan tanam dan mengelola pengairan
  8. Mampu mengendalikan hama, penyakit dan gulma secara organik
  9. Mampu mengelola panen dan pasca panen

MATERI

  • Prosedur perorganisasian pekerjaan dan kelompok sasaran
  • Teknik komunikasi dan jejaring kerja yang baik
  • Prosedur penyusunan, persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan fasilitasi
  • Teknik analisis sejarah dan konversi lahan
  • Prosedur unruk memproses pupuk dan pestisida organik
  • Teknik pengendalian hama, penyakit, dan gulma secara organik

PESERTA YANG DISARANKAN

Instruktur/Fasilisator bidang pertanian organik

SYARAT-SYARAT MENGIKUTI PROGRAM INI

  1. Memiliki Ijasah D3 Pertanian.atau
  2. Memiliki sertifikat latih berbasis kompetensi pada jabatan Fasilitator Pertanian Organik Tanaman
  3. Tenaga kerja yang berpengalaman dibidang Fasilitator Pertanian Organik Tanaman minimal selama 3 tahun berkelanjutan.
  4. Telah meiliki sertifikat kompetensi Fasilitator Muda Pertanian Organik Tanaman.
  5. Foto copy KTP
  6. Foto copy Ijazah terakhir
  7. Portofolio.

SKEMA FASILISATOR MUDA BIDANG PERTANIAN ORGANIK TERNAK

NO. KODE UNIT UNIT KOMPETENSI
01 TAN.OT01.001.01   Mengorganisasikan Pekerjaan
02 TAN.OT01.002.01 Melakukan Komunikasi Efektif
03 TAN.OT01.003.01 Membangun Jejaring Kerja
04 TAN.OT01.004.01 Mengorganisasikan Kelompok Sasaran
05 TAN.OT02.001.01 Menganalisis Sejarah Lahan
06 TAN.OT02.002.01 Menyusun Program Fasilitasi
07 TAN.OT02.003.01 Mempersiapkan Materi Fasilitasi
08 TAN.OT02.004.01 Melaksanakan Fasilitasi
09 TAN.OT02.005.01 Mengevaluasi Pelaksanaan Kegiatan Fasilitasi
10 TAN.OT02.006.01 Melaksanakan Sistem Jaminan Mutu Organik
11 TAN.OT02.007.01 Mengelola Konversi Lahan
12 TAN.OT02.008.01 Memproses Pupuk Organik
13 TAN.OT02.009.01 Memproses Pestisida Organik
14 TAN. OT02.010.01 Mengelola Kesuburan Tanah
15 TAN. OT02.011.01 Mengelola Pengairan
16 TAN. OT02.012.01 Mempersiapkan Benih/Bahan Tanam Organik
17 TAN. OT02.013.01 Mengendalikan Hama, Penyakit dan Gulma Secara Organik
18 TAN. OT02.014.01 Mengelola Panen dan Pasca Panen

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI PELATIHAN

2 Hari Pembinaan/pelatihan dan Pra-Asesmen

1 Hari Pelaksanaan Uji Kompetensi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan domisilin lokasi LSP)

METODE PELAKSANAAN DAN FASILITAS

Off line: Modul (soft/hardcopy), Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan Fasilisator Muda Organik Ternak dari BMD Training Centre (pasti dapat), makan siang, 2 x coffebreak, training kit, foto bersama dan tempat pelaksanaan yang nyaman.

BIAYA PROGRAM TERMASUK SERTIFIKASI BNSP

Offline: Rp 9.550.000/peserta (belum termasuk pajak-pajak)

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL PELATIHAN FASILISATOR MUDA ORGANIK TERNAK SERTIFIKASI BNSP 2024 :

  • 02-04 Januari 2024 Jakarta
  • 05-07 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-06 Maret 2024 Bandung
  • 01-03 April 2024 Surabaya
  • 06-08 Mei 2024 Bogor
  • 03-05 Juni 2024 Bali
  • 01-03 Juli 2024 Jakarta
  • 05-07 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-04 September 2024 Bandung
  • 01-03 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-06 November 2024 Bogor
  • 02-04 Desember 2024 Malang

Training Human Resources General Manager (HRGM)

Human Resource·

PENGANTAR

Training Human Ressources General Manager (HRGM) – Ditetapkan untuk para praktisi manajemen SDM, yaitu Department/Divisi SDM yang menangangi data-data yang tidak bersifat kepersonilan, tetapi lebih kepada yang bersifat menajemen dan pengembangan SDM,seperti data tentang kompetensi, KPI (Key Performance Indicator), pelatihan dan pengembangan (coaching,counseling,dan mentoring) yang pernah diikuti beserta hasilnya, individual career planning dan sebagainya, baik untuk karywan BUMN maupun Swasta.

Berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 149 Tahun 2020 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok Aktivitas Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 297 Tahun 2020 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia.

BMD Training Centre sebagai salah satu pusat pelatihan terbaik di indonesia rutin mengadakan pelatihan bersertifikasi BNSP sebagai kebutuhan anda.

MAKSUD DAN TUJUAN 

  • Peserta mampu membuat strategi dan kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • Peserta mampu mengetahui proses bisnis serta tugas dan fungsi dalam organisasi
  • Peserta mampu mengetahui macam-macam strategis dalam organisasi
  • Peserta mampu mengetahui konsep dan macam-macam budaya organisasi
  • Peserta mampu mengetahui efektivitas struktur organisasi
  • Peserta mampu cara membangun omunikasi organisasi yang efektif
  • Peserta mampu melakukan evaluasi efektivitas strategi dan kebijakan MSDM
  • Peserta mampu membuat rencana kegiatan dan anggaran MSDM
  • Peserta mampu merancang desain organisasi
  • Peserta mampu mengelola proses perubahan (change management)
  • Peserta mampu mengelola proses pengembangan budaya organisasi
  • Peserta mampu membuat sistem remunerasi
  • Peserta mampu menyusun kelompok pekerja bertalenta (talent pool)
  • Peserta mampu merancang jalur karir pekerja
  • Peserta mampu merancang dan mengelola program suksesi

MATERI PELATIHAN

  • Membuat strategi dan kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • Pemahaman mengenai proses bisnis serta tugas dan fungsi dalam organisasi
  • Macam-macam strategis dalam organisasi
  • Konsep dan macam-macam budaya organisasi
  • Efektivitas struktur organisasi
  • Cara membangun omunikasi organisasi yang efektif
  • Evaluasi efektivitas strategi dan kebijakan MSDM
  • Membuat rencana kegiatan dan anggaran MSDM
  • Merancang desain organisasi
  • Mengelola proses perubahan (change management)
  • Mengelola proses pengembangan budaya organisasi
  • Konsep dan sistem remunerasi
  • Menyusun kelompok pekerja bertalenta (talent pool)
  • Merancang jalur karir pekerja
  • Merancang dan mengelola program suksesi

PESERTA YANG DISARANKAN

  • General Manager HR

PERSYARATAN PESERTA

  • Copy ijazah pendidikan minimal setara S1
  • Copy sertifikat pelatihan SDM level general manajer
  • Copy KTP
  • CV terbaru
  • Foto 3X4 berwarna 3 lembar
  • Surat keterangan bekerja (untuk pekerja yang berpengalaman)

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESSOURCES GENERAL MANAGER (HRGM)

NO KODE UNIT JUDUL UNIT KOMPETENSI
1 M.70SDM01.001.2 Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2 M.70SDM01.005.2

 

 Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
3 M.70SDM01.006.2 Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
4 M.70SDM01.007.2 Merumuskan Budaya Organisasi
5 M.70SDM01.009.2 Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
6 M.70SDM01.044.2 Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
7 M.70SDM01.002.2 Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
8 M.70SDM01.003.2 Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
9 M.70SDM01.004.2 Merancang Desain Organisasi
10 M.70SDM01.015.2 Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
11 M.70SDM01.016.2 Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
12 M.70SDM01.023.2 Menyusun Sistem Remunerasi
13 M.70SDM01.037.2 Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14 M.70SDM01.039.2 Merancang Jalur Karir Pekerja
15 M.70SDM01.040.2 Mengelola Program Suksesi

METODE PELATIHAN

Waktu pelatihan selama 3 hari,dilaksanakan dengan metode presentasi,diskusi,latihan soal,simulasi dan case study.suasana pelatihan dirancang interaktif sehingga peserta akan lebih mudah memahami dengan contoh-contoh kasus di lapangan.setelah pelatihan,pada hari keempat akan dilaksanakan ujian kompetensi yang akan dilakukan oleh LSP MPSDM dan sertifikasi akan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

  • 2 hari ( Efektif 21 jam : 09:00 – 16:00 )
  • 1 Hari Ujian Sertifikasi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan domisilin lokasi LSP)

INVESTASI

Normal Class

  • Biaya Pelatihan dan Sertifikasi : Rp 11.000.000/Peserta (Belum termasuk PPN)

Online Class

  • Biaya Pelatihan dan Sertifikasi : Rp 9.500.000/Peserta (Belum termasuk PPN)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Termasuk Ujian Sertifikasi BNSP,Sertifikat BNSP (jika lulus) sertifikat kehadiran(dikeluarkan oleh BMD), Modul (soft dan hard copy ), Training kit, ( Ballpoint Tas jinjing ), Tas Ransel, Jaket, Lunch, 2x Coffe break, Foto bersama, pelatihan dan Ujian dilaksanakan di Hotel berbintang/Gedung/Wisma/BMD Building Centre(diinformasikan kemudian)

Online Class

  • Sertifikat & Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL PELATIHAN HUMAN RESOURCES GENERAL MANAGER (HRGM) SERTIFIKASI BNSP 2024

  • 03-05 Januari 2024 Malang
  • 07-07 Februari 2024 Bogor
  • 06-08 Maret 2024 Surabaya
  • 03-05 April 2024 Bandung
  • 06-08 Mei 2024 Medan
  • 05-07 Juni 2024 Jakarta
  • 03-05 Juli 2024 Bali
  • 07-09 Agustus 2024 Bogor
  • 04-06 September 2024 Surabaya
  • 02-04 Oktober 2024 Bandung
  • 06-08 November 2024 Yogyakarta
  • 04-06 Desember 2024 Jakarta

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub : 021-756 3091

KONTAK PERSON

0812 8959 8163 – 0813 8280 7230

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Human Resources Supervisor Sertifikasi BNSP

Human Resource·

PENDAHULUAN

Training Human Resources Supervisor Sertifikasi BNSP – Berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 149 Tahun 2020 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok Aktivitas Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Human Capital supervisor adalah suatu level dalam Human Capital dengan kombinasi antara aspek konseptual dan praktik manajemen pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam pekerjaan yang dilakukan di perusahaan tempat  bekerja. Human Capital Supervisor bisa diposisikan sebagai penunjang tugas utama dari HRD adalah harus memiliki kemampuan untuk melakukan koordinaasi terhadap bagian divisi internal perusahaan.  Kemampuan seperti ini bisa didapatkan dengan mengikuti pelatihan ini serta bisa mendapat sertifikat BNSP. Dengan memiliki kompetensi ini  juga bertujuan untuk bisa bersaing diperusahaan nasional dan internasional

BMD Training Centre – Adalah tempat yang memiliki lisensi sebagai TUK atau Tempat Uji Kompetensi. Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi orang yang yang berhubungan dengan Human Resources Supervisor. Sesuai dengan ketentuan dari Kementrian ketenagakerjaan tentang SDM, dalam bidang manajemen SDM ataupun lainnya harus memiliki sertifikat kompetensi sebagai bukti bahwa seseorang memiliki kompetensi yang diakui secara tertulis.

MAKSUD DAN TUJUAN

  • Mampu dalam pelaksanakan kegiatan pembelajaran serta pengembangannya
  • Mampu menyusun prosedur operasi pengelolaan kinerja dan remunerasi
  • Mampu dalam pemenuhan hak normative pekeja
  • Mampu membuat rencana pencarian, seleksi dan penempatan calon pekerja
  • Mampu memetakan potensi dan kompetensi dalam pengembangan karir individu
  • Memahami keluh kesah pekerja

MATERI PELATIHAN

  • Prosedur sebuah strategi dan perencanaan pengelolaan SDM
  • Teknik untuk pengadaan SDM
  • Teknik untuk pengembangan organisasi
  • Prosedur sebuah pembelajaran dan pengembangan
  • Teknik manajemen talenta
  • Prosedur penanganan keluhan pekerja
  • Teknik pelaksanaaan disiplin pekerja
  • Prosedur penanganan administrasi pekerja antar negara

PESERTA YANG DISARANKAN 

  • Benefit Analyst
  • Compensation & Benefits Supervisor
  • Compensation Analyst
  • Employee Communication Supervisor
  • HR Admin Specialist
  • HR Business Partner-Supervisory Level
  • Human Resources Supervisor
  • Industrial Relations Specialist
  • International Mobility Specialist
  • Organizational Development Supervisor
  • Payroll Analyst
  • Payroll Supervisor
  • Personnel Administration Supervisor
  • Project Personnel Supervisor/Coordinator
  • Recruitment & Selection Supervisor
  • Remuneration Supervisor
  • Training & Development Supervisor

PERSYARATAN PESERTA 

  • Copy ijazah pendidikan minimal setara D2
  • Copy sertifikat pelatihan SDM level supervisor
  • Copy KTP
  • CV terbaru
  • Foto 3X4 berwarna 3 lembar
  • Surat keterangan bekerja (untuk pekerja yang berpengalaman)

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES SUPERVISOR / ANALIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

3

M.70SDM01.023.2

Menyusun Sistem Remunerasi

4

M.70SDM01.031.2

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

5

M.70SDM01.042.2

Membuat Kesepakatan Kerja

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES SUPERVISOR / ANALIS REKRUTMEN DAN SELEKSI SDM

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

3

M.70SDM01.017.2

Melakukan Proses Rekrutmen

4

M.70SDM01.018.2

Melakukan Proses Seleksi

5

M.70SDM01.020.2

Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES SUPERVISOR / ANALIS HUBUNGAN INDUSTRIAL

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

3

M.70SDM01.048.2

Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin

4

M.70SDM01.051.2

Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja

5

M.70SDM01.053.2

Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing

METODE PELATIHAN

Waktu pelatihan selama 2 hari,dilaksanakan dengan metode presentasi,diskusi, latihan soal,simulasi dan case study. setelah pelatihan, pada hari ketiga akan dilaksanakan ujian kompetensi yang akan dilakukan oleh LSP dan sertifikasi akan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI PELATIHAN 

2 Hari Pembinaan/pelatihan dan Pra-Asesmen

1 Hari Pelaksanaan Uji Kompetensi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan domisilin lokasi LSP)

METODE PELAKSANAAN DAN FASILITAS 

Off line: Modul (soft/hardcopy), Sertifikat Kompetensi dari BNSP (Jika lulus), Sertifikat Pelatihan dari BMD Training Centre (pasti dapat), makan siang, 2 x coffebreak, training kit, foto bersama dan tempat pelaksanaan yang nyaman.

Online Class: Sertifikat & Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

BIAYA PROGRAM TERMASUK SERTIFIKASI BNSP 

Offline: Rp 8.500.000/Peserta (Belum termasuk PPN)

JADWAL PELATIHAN HUMAN RESOURCES SUPERVISOR SERTIFIKASI BNSP 2024

  • 24-26 Januari 2024 Bogor
  • 27-29 Februari 2024 Bali
  • 26-28 Maret 2024 Surabaya
  • 24-26 April 2024 Meda
  • 29-31 Mei 2024 Bandung
  • 26-28 Juni 2024 Yogyakarta
  • 24-26 Juli 2024 Jakarta
  • 28-30 Agustus 2024 Bali
  • 25-27 September 2024 Bogor
  • 23-25 Oktober 2024 Surabaya
  • 27-29 November 2024 Bandung

 

Training Human Resources Officer

Environment, Human Resource, Safety·

PENGANTAR

Training Human Ressources Officer – Ditetapkan untuk para praktisi manajemen SDM,yaitu Department/Divisi SDM yang menangangi data-data yang tidak bersifat kepersonilan, tetapi lebih kepada yang bersifat menajemen dan pengembangan SDM,seperti data tentang kompetensi, KPI (Key Performance Indicator), pelatihan dan pengembangan (coaching,counseling,dan mentoring) yang pernah diikuti beserta hasilnya, individual career planning dan sebagainya, baik untuk karywan BUMN maupun Swasta.

Berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 149 Tahun 2020 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok Aktivitas Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 297 Tahun 2020 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia.

BMD Training Centre sebagai salah satu pusat pelatihan terbaik di indonesia rutin mengadakan pelatihan bersertifikasi BNSP sebagai kebutuhan anda.

MAKSUD DAN TUJUAN 

  • Peserta dapat membuat SOP sesuai dengan jabatan masing-masing karyawan
  • Peserta mampu membuat uraian jabatan karyawan
  • Peserta mampu membuat dan melakukan administrasi pengupahan karyawan
  • Peserta mampu membuat kebijakan terkait MSDM dilingkungan kerja

MATERI PELATIHAN

  • Konsep pembuatan SOP karyawan
  • Membuat dan menganalisa uraian jabatan karyawan
  • Membuat dokumen administrasi pengupahan karyawan
  • Membuat kebijakan terkait MSDM dilingkungan kerja

PESERTA YANG DISARANKAN

  • Staff HRD
  • HR Admin Specialist

PERSYARATAN PESERTA

  • Copy ijazah pendidikan minimal setara SLTA
  • Copy sertifikat pelatihan bidang staf SDM
  • Copy KTP
  • CV terbaru
  • Foto 3X4 berwarna 3 lembar
  • Surat keterangan bekerja (untuk pekerja yang berpengalaman)

SKEMA UNIT KOMPETENSI STAFF SDM

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.057.2

Melakukan Administrasi Pengupahan

3

 M.70SDM01.058.2

Melakukan Administrasi Jaminan Sosial

4.

 M.70SDM01.059.2

Melakukan Administrasi Penerapan Kebijakan MSDM
     

METODE PELATIHAN

Waktu pelatihan selama 3 hari,dilaksanakan dengan metode presentasi,diskusi,latihan soal,simulasi dan case study.suasana pelatihan dirancang interaktif sehingga peserta akan lebih mudah memahami dengan contoh-contoh kasus di lapangan.setelah pelatihan,pada hari keempat akan dilaksanakan ujian kompetensi yang akan dilakukan oleh LSP MPSDM dan sertifikasi akan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

  • 2 hari ( Efektif 21 jam : 09:00 – 16:00 )
  • 1 Hari Ujian Sertifikasi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan domisilin lokasi LSP)

INVESTASI

Normal Class

  • Biaya Pelatihan dan Sertifikasi : Rp 6.800.000/Peserta (Belum termasuk PPN)

Online Class

  • Biaya Pelatihan dan Sertifikasi : Rp 5.000.000/Peserta (Belum termasuk PPN)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Termasuk Ujian Sertifikasi BNSP,Sertifikat BNSP (jika lulus) sertifikat kehadiran(dikeluarkan oleh BMD), Modul (soft dan hard copy ), Training kit, ( Ballpoint Tas jinjing ), Tas Ransel, Jaket, Lunch, 2x Coffe break, Foto bersama, pelatihan dan Ujian dilaksanakan di Hotel berbintang/Gedung/Wisma/BMD Building Centre(diinformasikan kemudian)

Online Class

  • Sertifikat & Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL PELATIHAN HUMAN RESOURCES OFFICER SERTIFIKASI BNSP 2024:

  • 17-18 Januari 2024 Bogor
  • 21-23 Februari 2024 Surabaya
  • 20-22 Maret 2024 Bandung
  • 17-19 April 2024 Yogyakarta
  • 20-22 Mei 2024 di Medan
  • 19-21 Juni 2024 Jakarta
  • 17-19 Juli 2024 Bali
  • 21-23 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 18-20 September 2024 Bogor
  • 23-25 Oktober 2024 Surabaya
  • 20-22 November 2024 Bandung
  • 18-20 Desember 2024 Yogyakarta

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub : 021-756 3091

KONTAK PERSON

0812 8959 8163 – 0813 8280 7230

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Human Resources Manager (HRM)

Human Resource·

PENDAHULUAN

Training Human Resources Manager – Level V ( Level Manajer ) merupakan manajer level menengah dalam manajemen dan pengembangan SDM, KKNI yang digunakan adalah berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No.435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM, SKKNI No.307 Th. 2014 Bidang Manajemen Sumber  Daya Manusia,dan SKKNI No.346 Tahun 2014 Bidang Hubungan Industrial.

Menindak lanjuti hal tersebut BMD Training Centre sebagai salah satu pusat pelatihan terbaik di indonesia,rutin mengadakan Pelatihan Human Resources Manager sertifikasi BNSP sebagai kebutuhan anda.

MAKSUD DAN TUJUAN 

  • Mampu dalam pelaksanakan kegiatan pembelajaran serta pengembangannya
  • Mampu menyusun prosedur operasi pengelolaan kinerja dan remunerasi
  • Mampu dalam pemenuhan hak normative pekeja
  • Mampu membuat rencana pencarian, seleksi dan penempatan calon pekerja
  • Mampu memetakan potensi dan kompetensi dalam pengembangan karir individu
  • Memahami keluh kesah pekerja

MATERI PELATIHAN

  • Prosedur sebuah strategi dan perencanaan pengelolaan SDM
  • Teknik untuk pengadaan SDM
  • Teknik untuk pengembangan organisasi
  • Prosedur sebuah pembelajaran dan pengembangan
  • Teknik manajemen talenta
  • Prosedur penanganan keluhan pekerja
  • Teknik pelaksanaaan disiplin pekerja
  • Prosedur penanganan administrasi pekerja antar negara

PESERTA YANG DISARANKAN 

  • HR Admin Specialist (HR Spesialis Admin)
  • Human Resources Supervisor (HR Supervisor)
  • Industrial Relations Specialist (Spesialis Hubungan Industri)
  • Payroll Analyst (Analisis Penggajian)
  • Payroll Supervisor (Supervisor Penggajian)
  • Project Personnel Supervisor/Coordinator (Supervisor Personal Project)
  • Recruitment & Selection Supervisor (Supervisor Perekrutan)
  • Training & Development Supervisor (Supervisor Pelatihan dan Pengembangan)

PERSYARATAN PESERTA 

  • Copy ijazah pendidikan minimal setara S1
  • Copy sertifikat pelatihan SDM level manajer
  • Copy KTP
  • CV terbaru
  • Foto 3X4 berwarna 3 lembar
  • Surat keterangan bekerja (untuk pekerja yang berpengalaman)

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER 

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.011.2

Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

4

M.70SDM01.022.2

Menyusun Grading Jabatan

5

M.70SDM01.026.2

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

6

M.70SDM01.031.2

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

7

M.70SDM01.001.2

Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

8

M.70SDM01.005.2

Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi

9

M.70SDM01.012.2

Menyusun Kebutuhan SDM

10

M.70SDM01.023.2

Menyusun Sistem Remunerasi

11

M.70SDM01.024.2

Menentukan Upah Pekerja

12

M.70SDM01.032.2

Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan

13

M.70SDM01.040.2

Mengelola Program Suksesi

14

M.70SDM01.043.2

Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama

15

M.70SDM01.044.2

Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER HUBUNGAN INDUSTRIAL

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.011.2

Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

4

M.70SDM01.022.2

Menyusun Grading Jabatan

5

M.70SDM01.026.2

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

6

M.70SDM01.031.2

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

7

M.70SDM01.043.2

Menyusun Peraturan Perusahaan dan/atau Perjanjian Kerja Bersama

8

M.70SDM01.044.2

Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif

9

M.70SDM01.045.2

Menjalin Kerjasama Pengusaha dan Pekerja

10

M.70SDM01.046.2

Menjalin Kerjasama Tripartit

11

M.70SDM01.047.2

Menangani Keluhan Pekerja

12

M.70SDM01.048.2

Mengelola Proses Pelaksanaan Tindakan Disiplin

13

M.70SDM01.051.2

Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan Dan Keterlekatan Pekerja

14

M.70SDM01.053.2

Mengelola Pelaksanaan Alihdaya atau Outsourcing

15

M.70SDM01.054.2

Menyelesaikan Mogok Kerja dan/atau Lock-out

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER PENGEMBANGAN ORGANISASI

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.011.2

Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

4

M.70SDM01.022.2

Menyusun Grading Jabatan

5

M.70SDM01.026.2

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

6

M.70SDM01.031.2

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

7

M .70SDM01.001.2

Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

8

M.70SDM01.005.2

Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi

9

M.70SDM01.006.2

Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi

10

M.70SDM01.007.2

Merumuskan Budaya Organisasi

11

M.70SDM01.015.2

Mengelola Proses Perubahan (Change Management)

12

M.70SDM01.028.2

Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu

13

M.70SDM01.035.2

Merancang Model dan Kamus Kompetensi

14

M.70SDM01.044.2

Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif

15

M .70SDM01.051.2

Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.011.2

Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

4

M.70SDM01.022.2

Menyusun Grading Jabatan

5

M.70SDM01.026.2

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

6

M.70SDM01.031.2

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

7

M.70SDM01.030.2

Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu

8

M.70SDM01.032.2

Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan

9

M.70SDM01.033.2

Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan

10

M.70SDM01.034.2

Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan

11

M.70SDM01.035.2

Merancang Model dan Kamus Kompetensi

12

M.70SDM01.037.2

Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)

13

M.70SDM01.038.2

Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)

14

M.70SDM01.039.2

Merancang Jalur Karir Pekerja

15

M.70SDM01.040.2

Mengelola Program Suksesi

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER REMUNERASI

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.011.2

Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

4

M.70SDM01.022.2

Menyusun Grading Jabatan

5

M.70SDM01.026.2

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

6

M.70SDM01.031.2

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

7

M.70SDM01.001.2

Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

8

M.70SDM01.023.2

Menyusun Sistem Remunerasi

9

M.70SDM01.024.2

Menentukan Upah Pekerja

10

M.70SDM01.025.2

Merumuskan Program Insentif dan/atau Bonus

11

M.70SDM01.027.2

Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Individu

12

M.70SDM01.028.2

Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu

13

M.70SDM01.029.2

Mengelola Proses Penilaian Kinerja Individu

14

M.70SDM01.030.2

Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu

15

M .70SDM01.060.2

Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESOURCES MANAJER MANAJEMEN TALENTA

NO

KODE UNIT

JUDUL UNIT KOMPETENSI

1

M.70SDM01.010.2

Menyusun Uraian Jabatan

2

M.70SDM01.011.2

Melaksanakan Analisis Beban Kerja

3

M.70SDM01.013.2

Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

4

M.70SDM01.022.2

Menyusun Grading Jabatan

5

M.70SDM01.026.2

Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu

6

M.70SDM01.031.2

Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan

7

M.70SDM01.001.2

Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)

8

M .70SDM01.030.2

Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Individu

9

M.70SDM01.032.2

Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan

10

M .70SDM01.034.2

Mengevaluasi Pelaksanaan Program Pembelajaran dan Pengembangan

11

M.70SDM01.035.2

Merancang Model dan Kamus Kompetensi

12

M.70SDM01.037.2

Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)

13

M.70SDM01.038.2

Mengelola Program Pengembangan Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)

14

M.70SDM01.039.2

Merancang Jalur Karir Pekerja

15

M.70SDM01.040.2

Mengelola Program Suksesi

METODE PELATIHAN

Waktu pelatihan selama 2 hari,dilaksanakan dengan metode presentasi,diskusi, latihan soal,simulasi dan case study. setelah pelatihan, pada hari ketiga akan dilaksanakan ujian kompetensi yang akan dilakukan oleh LSP dan sertifikasi akan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

  • 2 Hari Pelatihan  (Efektif 21 jam: 09:00 – 16:00)
  • 1 Hari Ujian Sertifikasi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan domisilin lokasi LSP)

INVESTASI

Normal Class

  • Biaya Pelatian dan Sertifikasi : Rp 10.500.000/Peserta (Belum termasuk PPN)

Online Class

  • Biaya Pelatian dan Sertifikasi : Rp 8.250.000/Peserta (Belum termasuk PPN)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Termasuk Ujian Sertifikasi BNSP,Sertifikat BNSP(jika lulus)Sertifikat kehadiran (dikeluarkan oleh BMD), Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama,pelatihan dan Ujian dilaksanakan di Hotel berbintang/Gedung/Wisma/BMD Building Centre(diinformasikan kemudian). 

Online Class

  • Sertifikat & Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HRM TAHUN 2024:

  • 15-17 Januari 2024 Jakarta
  • 19-21 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-20 Maret 2024 Bandung
  • 15-17 April 2024 Surabaya
  • 20-22 Mei 2024 Bogor
  • 18-20 Juni 2024 Bali
  • 15-17 Juli 2024 Jakarta
  • 19-21 Agustus 2024 Bandung
  • 17-19 September 2024 Yogyakarta
  • 21-23 Oktober 2024 Bandung
  • 18-20 November 2024 Surabaya
  • 16-18 Desember 2024 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang! Tim Specialist kami siap berdiskusi via Chat WA dengan anda ketika online, Jika tim sedang melayani pelanggan lain, untuk pelayanan cepat silahkan kirim email ke: [email protected] via help desk..

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda - Head Office

Online

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 00.00

Mei Dwi - Head OfficeCustomer Support

Apakah ada yang bisa saya bantu bapak/ibu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeAccount Executive

Apakah ada yang saya bisa bantu bapak/ibu? 00.00