Pelatihan Sertifikasi BNSP | Tempat Uji Kompetensi

PENGANTAR

Training Human Ressources General Manager (HRGM) – Ditetapkan untuk para praktisi manajemen SDM, yaitu Department/Divisi SDM yang menangangi data-data yang tidak bersifat kepersonilan, tetapi lebih kepada yang bersifat menajemen dan pengembangan SDM,seperti data tentang kompetensi, KPI (Key Performance Indicator), pelatihan dan pengembangan (coaching,counseling,dan mentoring) yang pernah diikuti beserta hasilnya, individual career planning dan sebagainya, baik untuk karywan BUMN maupun Swasta.

Berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 149 Tahun 2020 tentang Penetapan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Kategori Jasa Profesional, Ilmiah, dan Teknis Golongan Pokok Aktivitas Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia Nomor 297 Tahun 2020 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia.

BMD Training Centre sebagai salah satu pusat pelatihan terbaik di indonesia rutin mengadakan pelatihan bersertifikasi BNSP sebagai kebutuhan anda.

MAKSUD DAN TUJUAN

Peserta mampu membuat strategi dan kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Peserta mampu mengetahui proses bisnis serta tugas dan fungsi dalam organisasi
Peserta mampu mengetahui macam-macam strategis dalam organisasi
Peserta mampu mengetahui konsep dan macam-macam budaya organisasi
Peserta mampu mengetahui efektivitas struktur organisasi
Peserta mampu cara membangun omunikasi organisasi yang efektif
Peserta mampu melakukan evaluasi efektivitas strategi dan kebijakan MSDM
Peserta mampu membuat rencana kegiatan dan anggaran MSDM
Peserta mampu merancang desain organisasi
Peserta mampu mengelola proses perubahan (change management)
Peserta mampu mengelola proses pengembangan budaya organisasi
Peserta mampu membuat sistem remunerasi
Peserta mampu menyusun kelompok pekerja bertalenta (talent pool)
Peserta mampu merancang jalur karir pekerja
Peserta mampu merancang dan mengelola program suksesi

MATERI PELATIHAN

Membuat strategi dan kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Pemahaman mengenai proses bisnis serta tugas dan fungsi dalam organisasi
Macam-macam strategis dalam organisasi
Konsep dan macam-macam budaya organisasi
Efektivitas struktur organisasi
Cara membangun omunikasi organisasi yang efektif
Evaluasi efektivitas strategi dan kebijakan MSDM
Membuat rencana kegiatan dan anggaran MSDM
Merancang desain organisasi
Mengelola proses perubahan (change management)
Mengelola proses pengembangan budaya organisasi
Konsep dan sistem remunerasi
Menyusun kelompok pekerja bertalenta (talent pool)
Merancang jalur karir pekerja
Merancang dan mengelola program suksesi

PESERTA YANG DISARANKAN

General Manager HR

PERSYARATAN PESERTA

Copy ijazah pendidikan minimal setara S1
Copy sertifikat pelatihan SDM level general manajer
Copy KTP
CV terbaru
Foto 3X4 berwarna 3 lembar
Surat keterangan bekerja (untuk pekerja yang berpengalaman)

SKEMA UNIT KOMPETENSI HUMAN RESSOURCES GENERAL MANAGER (HRGM)

NO	KODE UNIT	JUDUL UNIT KOMPETENSI
1	M.70SDM01.001.2	Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
2	M.70SDM01.005.2	Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
3	M.70SDM01.006.2	Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
4	M.70SDM01.007.2	Merumuskan Budaya Organisasi
5	M.70SDM01.009.2	Mengevaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
6	M.70SDM01.044.2	Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
7	M.70SDM01.002.2	Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM
8	M.70SDM01.003.2	Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
9	M.70SDM01.004.2	Merancang Desain Organisasi
10	M.70SDM01.015.2	Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
11	M.70SDM01.016.2	Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi
12	M.70SDM01.023.2	Menyusun Sistem Remunerasi
13	M.70SDM01.037.2	Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)
14	M.70SDM01.039.2	Merancang Jalur Karir Pekerja
15	M.70SDM01.040.2	Mengelola Program Suksesi

METODE PELATIHAN

Waktu pelatihan selama 3 hari,dilaksanakan dengan metode presentasi,diskusi,latihan soal,simulasi dan case study.suasana pelatihan dirancang interaktif sehingga peserta akan lebih mudah memahami dengan contoh-contoh kasus di lapangan.setelah pelatihan,pada hari keempat akan dilaksanakan ujian kompetensi yang akan dilakukan oleh LSP MPSDM dan sertifikasi akan diterbitkan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 hari ( Efektif 21 jam : 09:00 – 16:00 )
1 Hari Ujian Sertifikasi (Untuk lokasi pelatihan dan ujian menyesuaikan dengan domisilin lokasi LSP)

INVESTASI

Normal Class

Biaya Pelatihan dan Sertifikasi : Rp 11.000.000/Peserta (Belum termasuk PPN)

Online Class

Biaya Pelatihan dan Sertifikasi : Rp 9.500.000/Peserta (Belum termasuk PPN)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

Termasuk Ujian Sertifikasi BNSP,Sertifikat BNSP (jika lulus) sertifikat kehadiran(dikeluarkan oleh BMD), Modul (soft dan hard copy ), Training kit, ( Ballpoint Tas jinjing ), Tas Ransel, Jaket, Lunch, 2x Coffe break, Foto bersama, pelatihan dan Ujian dilaksanakan di Hotel berbintang/Gedung/Wisma/BMD Building Centre(diinformasikan kemudian)

Online Class